日本金銭機械（6418）・リスク顕在化
M&A・業務資本提携後の成果未達・減損リスク
FY2017に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2021-Q3。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク507社が書いているテーマ・逆風543社・追い風1社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。92社中40社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている186社のうち14社を表示しています。上の文は186社すべてから計算しています。このテーマの544件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021-Q3顕在化有価証券報告書
「米国及びイギリス（旧フューチャーロジック社）ののれん、技術資産及び顧客関連資産につきましては、当初想定された収益が見込めなくなったことから、未償却残高の全額について減損損失を認識するに至りました。」
M&A後の対象事業について、当初想定した収益が見込めなくなり、旧フューチャーロジック社ののれん・技術資産・顧客関連資産の未償却残高全額を減損処理している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループは、Ｍ＆Ａや業務・資本提携を成長戦略のひとつと位置付け、積極的に検討・推進いたしております。これらの施策の実施に当たり、対象企業の財務内容や事業活動等について、デューデリジェンスを行い」
M&A・業務資本提携を成長戦略として推進し、デューデリジェンスでリスクを把握する方針を再掲している。 - FY2017初出有価証券報告書
「施策実施後に、事業環境の変化や予期せぬ偶発債務の発生などにより対象企業の業績が悪化し、当初想定した成果が得られない場合には、株式評価額又はのれんの減損損失が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態にマイナスの影響を及ぼす可能性があります。」
M&A・業務資本提携を成長戦略として推進する一方、実施後の業績悪化、偶発債務、のれん等の減損を固有のリスクとして初めて明示している。