Komori
理想科学工業(6413)・施策再定義

製造部門の人材育成と体制整備

FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2019。直近の記載はFY2022。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再定義FY2019 – FY20222017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 12022
同じテーマの他社
製造技術・生産効率と製造系人材の強化9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

理想科学工業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
一緒に動いた変遷

「全世界で安定した利益体質を拡大し、市場設置台数を増加」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1全世界で安定した利益体質を拡大し、市場設置台数を増加2回
  3. 2開発部門による新規事業の創出2回
  4. 3サプライ収益を支える新規顧客の獲得・販路の拡充2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
理想科学工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
製造部門の人材育成と体制整備|理想科学工業(6413)の変遷 | Komori