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水道機工(6403)・施策前進

施工品質調査・是正措置・ガバナンス見直しによる信頼回復

FY2021-Q1に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2025-H1。

5記載
5年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q2 – FY2022再定義FY2023-Q32020: 220202021: 020212022: 120222023: 120232024: 12024
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新執行体制下の経営方針・ガバナンス再構築16社が書いているテーマ・逆風8社・追い風8社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている16社のうち14社を表示しています。上の文は16社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間より、事業部制を廃止し機能本部制組織へ移行したことから、報告セグメントの区分を「プラント建設」及び「O&M」に変更しております。」

    従来の事業部制を廃止し、機能本部制組織へ移行した。これに伴い、報告セグメントをプラント建設とO&Mへ変更し、機能別組織による管理体制を実施する段階へ進んでいる。
  2. FY2023-Q3再定義有価証券報告書

    「社内の業務運営方法の調査・点検を行うとともに、業務管理体制の整備・強化を行うこと。」

    再発防止・信頼回復の取り組みについて、従来の第三者調査やガバナンス見直しに加え、行政処分に伴う業務運営の調査・点検と業務管理体制の整備・強化が求められる内容へ整理された。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループでは、企業理念とビジョンの浸透を通じて、従業員一人ひとりの意識向上およびガバナンス体制の充実化を図って参ります。更にグループ経営の総合力強化のため、営業、技術、生産、管理等の機能において組織の全体最適化を図る施策を実行いたします。また、資格不正事案の再発防止に関する取り組みの継続及び安全・品質保証に関する独立組織の設置を行い、社会から信頼される会社を目指します。」

    資格不正事案への再発防止策を継続しつつ、営業・技術・生産・管理機能の全体最適化および安全・品質保証の独立組織設置を新たな対応として進めている。
  4. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「現在、当社グループでは関係機関と連携の上、実務経験に不備のあった社員が配置された物件における施工品質調査を既に第三者機関へ依頼し、実施中です。同調査完了次第、その結果を監督官庁へ提出するとともに、公表する予定です。なお、併せて本件に対する是正措置、並びにガバナンス及びコンプライアンス体制の見直しを中核とする具体的再発防止策を実施し、役職員一丸となって信頼回復に努めて参ります。」

    施工品質調査を第三者機関へ依頼し、実施中であることを開示した。調査結果の監督官庁への提出・公表、是正措置、ガバナンス・コンプライアンス体制の見直しを進める段階へ進展している。
  5. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「当社グループは、今後、速やかに関係機関と連携の上、実務経験の不備者が配置された物件への施工品質の調査を第三者機関へ依頼し、結果を公表するとともに、本件に対する是正措置並びにガバナンス体制の見直しを始めとする具体的な再発防止策を実施し、役職員一丸となって信頼回復に努めて参ります。」

    第三者委員会の調査報告書受領後の対応として、第三者機関による施工品質調査、結果公表、是正措置、ガバナンス体制見直し、再発防止策および信頼回復を具体的に掲げている。
一緒に動いた変遷

「施工管理技士技術検定の実務経験不備疑いと第三者委員会調査」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1施工管理技士技術検定の実務経験不備疑いと第三者委員会調査2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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