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宇野澤組鐵工所(6396)・施策前進

プロフェッショナル人材の育成と技能・ノウハウの継承

FY2016に初出。25回の記載のうち20回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

25記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2023-Q3前進FY2024 – FY20262016: 120162017: 320172018: 420182019: 420192020: 320202021: 120212022: 120222023: 420232024: 220242025: 120252026: 12026
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優秀な人材の確保・育成1154社が書いているテーマ・逆風60社・追い風1192社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている181社のうち14社を表示しています。上の文は181社すべてから計算しています。このテーマの1252件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2027年3月末目標 2026年3月末実績 比率 比率 人数 中途採用者 50.0%以上 64.5% 104人 全 社 員 161人 中途採用者 50.0%以上 57.5% 19人 管 理 職 33人 指標②:管理職候補者の外部研修受講率(5年以内) 2027年3月末目標 2026年3月末実績 比率 比率 人数 外部研修累計受講者 100.0% 90.0% 27人 管理職候補者 30人」

    2027年3月末目標に対する実績を更新した。中途採用者比率は全社員64.5%、管理職57.5%、管理職候補者の外部研修受講率は90.0%となった。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略として、中途採用者による多様性の確保、通年採用による必要人材の確保、外部研修等による教育の実施、多能工化の推進等人的資本への投資を行ってまいります。 2027年3月末目標 2025年3月末実績 中途採用者 50.0%以上 62.7% 106人 全社員169人 中途採用者 50.0%以上 57.1% 20人 管理職35人 外部研修累計受講者 100.0% 87.1% 27人 管理職候補者31人」

    人的資本施策と2027年3月末目標に対する実績を更新した。中途採用者比率は全社員62.7%、管理職57.1%、管理職候補者の外部研修受講率は87.1%となった。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2027年3月末目標 2024年3月末実績 比率 比率 人数 中途採用者 50.0%以上 62.9% 107人 全 社 員 170人 中途採用者 50.0%以上 56.2% 18人 管 理 職 32人 指標②:管理職候補者の外部研修受講率(5年以内) 2027年3月末目標 2024年3月末実績 比率 比率 人数 外部研修累計受講者 100.0% 85.7% 24人 管理職候補者 28人」

    中途採用者比率は全社員62.9%、管理職56.2%、管理職候補者の外部研修受講率は85.7%となり、2027年3月末目標に対する進捗を更新した。多能工化、通年採用、外部研修による人材育成を継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    多能工化、ジョブローテーション、技能継承および人材育成に関する既存課題について、重要な変更がないと記載している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    多能工化、ジョブローテーション、技能継承および人材育成に関する既存課題について、重要な変更がないと記載している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    多能工化、ジョブローテーション、技能継承および人材育成に関する既存課題について、重要な変更がないと記載されている。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「2027年3月末目標 中途採用者 50.0%以上 2023年3月末実績 62.7% 外部研修累計受講者 100.0% 2023年3月末実績 70.0%」

    人的資本への投資として、通年採用、中途採用者による多様性の確保、外部研修および多能工化を明示した。中途採用者比率は全社員62.7%、管理職62.5%で、2027年3月末目標の50.0%以上を上回る一方、管理職候補者の外部研修受講率は70.0%で、目標100.0%に対する進捗を開示した。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    多能工化、ジョブローテーション、技能継承および人材育成に関する既存課題について、重要な変更がないと記載している。
  9. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    多能工化、ジョブローテーション、技能継承および人材育成に関する既存課題について、重要な変更がないと記載している。
  10. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、「ブロワ・真空ポンプのプロフェッショナルとしてお客様信頼度No.1の企業を目指します。」というビジョンのもと、プロフェッショナル人材の育成に注力しております。」

    プロフェッショナル人材の育成をビジョン実現の手段として継続している。
  11. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    多能工化、ジョブローテーション、技能継承および人材育成に関する既存課題について、重要な変更がないと記載している。
  12. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    多能工化、ジョブローテーション、技能継承および人材育成に関する既存課題について、重要な変更がないと記載されている。
  13. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「③ 多能工化・ジョブローテーションを推進し、フレキシブルな機械運用など柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めるとともに、従業員の意識改革にも取り組みます。」

    多能工化、ジョブローテーション、柔軟な生産体制、技能継承および従業員の意識改革を引き続き人材施策としている。
  14. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「③ 多能工化・ジョブローテーションを推進し、フレキシブルな機械運用など柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めるとともに、従業員の意識改革にも取り組みます。」

    多能工化、ジョブローテーション、柔軟な生産体制、技能継承および従業員の意識改革を引き続き施策としている。
  15. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「③ 多能工化・ジョブローテーションを推進し、フレキシブルな機械運用など柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めるとともに、従業員の意識改革にも取り組みます。」

    多能工化、ジョブローテーション、柔軟な生産体制、技能継承および従業員の意識改革を引き続き施策としている。
  16. FY2019再掲有価証券報告書

    「③多能工化・ジョブローテーションを推進し、フレキシブルな機械運用など柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めるとともに、従業員の意識改革にも取組みます。」

    多能工化、ジョブローテーション、技能継承、従業員の意識改革を引き続き施策としている。
  17. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「② 多能工化・ジョブローテーションを推進し、柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めます。」

    多能工化、ジョブローテーション、柔軟な生産体制および技能継承を引き続き施策としている。
  18. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「② 多能工化・ジョブローテーションを推進し、柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めます。」

    多能工化、ジョブローテーション、柔軟な生産体制および技能継承を引き続き施策としている。
  19. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「② 多能工化・ジョブローテーションを推進し、柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めます。」

    多能工化、ジョブローテーション、柔軟な生産体制および技能継承を引き続き施策としている。
  20. FY2018再掲有価証券報告書

    「多能工化・ジョブローテーションを推進し、柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めます。」

    多能工化、ジョブローテーション、柔軟な生産体制、技能継承を引き続き施策としている。
  21. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    プロフェッショナル人材の育成と技能・ノウハウの継承について、対処すべき課題に重要な変更がないと記載している。
  22. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    プロフェッショナル人材の育成と技能・ノウハウの継承について、対処すべき課題に重要な変更はないと記載している。
  23. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「② 多能工化・ジョブローテーションを推進し、柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めます。」

    多能工化、ジョブローテーション、柔軟な生産体制および技能継承を引き続き施策としている。
  24. FY2017再掲有価証券報告書

    「多能工化・ジョブローテーションを推進し、柔軟な生産体制の強化と技能の継承に努めます。」

    多能工化、ジョブローテーションおよび技能継承を人材・生産体制上の具体策として引き続き掲げている。
  25. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、「ブロワ・真空ポンプのプロファッショナルとしてお客様信頼度No1の企業を目指します」というビジョンのもと、プロフェッショナル人材の育成に注力しています。」

    人材育成をビジョン実現の手段として示し、リスク認識では技術・技能・ノウハウの継承や多能工化にも言及している。
一緒に動いた変遷

「コストダウンと生産体制・資材調達の見直しによる競争力向上」は、この変遷が動いた25回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コストダウンと生産体制・資材調達の見直しによる競争力向上4回
  3. 2全社的な営業体制強化による受注確保・販売拡大3回
  4. 3特定機種への売上依存3回
  5. 4安定的な黒字体質・環境変化に強い利益体質の確立2回
  6. 5重点商品の選択と高採算アフタービジネスの強化2回
  7. 6第1四半期の増収と営業・経常損益の黒字化、純損失の継続2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
宇野澤組鐵工所の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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