Komori
タカトリ(6338)・目標後退

売上・収益ともに県下ナンバーワン企業への発展

FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

4記載
9年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20242017: 12018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
県下No.1企業への成長1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025後退有価証券報告書

    「当社グループの中長期における経営戦略は、ますます厳しさを増すグローバル競争に勝ち抜くため、原価力の強化を重要課題の一つとして位置づけ、海外調達比率を高めるなど競合・競争戦略を見つめ直し更なる高収益体質づくりを推進することにより、売上・収益ともに県下ナンバーワン企業へと発展することを目指します。」

    県下ナンバーワン企業を目指す目標は継続しているが、従来記載されていた中国での現地生産への言及がなくなり、海外調達比率の引上げを中心とする表現になった。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループの中長期における経営戦略は、ますます厳しさを増すグローバル競争に勝ち抜くため、原価力の強化を重要課題の一つとして位置づけ、中国での現地生産及び海外調達比率を高めるなど競合・競争戦略を見つめ直し更なる高収益体質づくりを推進することにより、売上・収益ともに県下ナンバーワン企業へと発展することを目指します。」

    原価力強化、中国現地生産、海外調達比率の引上げを通じて、売上・収益の県下ナンバーワン企業を目指す方針を継続している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループの中長期における経営戦略は、ますます厳しさを増すグローバル競争に勝ち抜くため、原価力の強化を重要課題の一つとして位置づけ、中国での現地生産及び海外調達比率を高めるなど競合・競争戦略を見つめ直し更なる高収益体質づくりを推進することにより、売上・収益ともに県下ナンバーワン企業へと発展することを目指します。」

    中国現地生産・海外調達比率の引上げによる高収益体質づくりを通じ、売上・収益の両面で県下ナンバーワン企業を目指す方針を継続している。
  4. FY2017初出有価証券報告書

    「当社グループの中長期における経営戦略は、ますます厳しさを増すグローバル競争に勝ち抜くため、原価力の強化を重要課題の一つとして位置づけ、中国での現地生産及び海外調達比率を高めるなど更なる高収益体質づくりを推進することにより、売上・収益ともに県下ナンバーワン企業へと発展することを目指します。」

    中国現地生産・海外調達比率の引上げによる高収益体質づくりを通じ、売上・収益の両面で県下ナンバーワン企業を目指す目標を初めて明示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
タカトリの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
売上・収益ともに県下ナンバーワン企業への発展|タカトリ(6338)の変遷 | Komori