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井関農機(6310)・施策再掲直近のガバナンス(2026-07-07)では「前進」

設計・生産・販売サービス人材の育成強化

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-07-07。

5記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20222018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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優秀な人材の確保・育成975社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1016社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1058件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-07前進ガバナンス

    「また、社内では幅広い年齢層・部署の従業員をメンバーとする「ウェルビーイング推進プロジェクト」を立ち上げ、従業員が心身ともに安定した状態で働き続けられるよう、活動に取り組んでいます。」

    人材育成・人材力強化について、ウェルビーイング推進プロジェクト、キャリア採用、教育制度などの具体的な取り組みが示された。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「先端技術やグローバル化の推進など、事業戦略の実行に向けた中核人材の確保に注力するとともに、「食と農と大地」のソリューションカンパニーの実現に向けて、DXをはじめとする教育プログラムの更なる充実により、一人ひとりの力を最大限に引き出し「変革」を起こすチャレンジ精神あふれる人材を育成してまいります。」

    設計・生産・販売サービス人材の育成を、DX教育やグローバル人材育成を含む人材力強化として継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、人材の適正配置や業務効率化などを通じて従業員がより働きやすい職場づくりを進めるとともに、事業のグローバル化や技術革新に伴う専門性の深化に対応するため、設計基本技術トレーニングセンター(IETC)、ヰセキテクニカルトレーニングセンター(ITTC)、ISEKIグローバルトレーニングセンター(IGTC)を設置し、研修の充実により、開発・生産・営業サービス等の「人づくり」を強化しています。」

    設計、生産、販売・サービスの各領域について、3つのトレーニングセンターを通じた人材育成強化を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、開発の若手設計者を育成する「設計基本技術トレーニングセンター」、国内外の生産現場で活躍する人材を育成する「ISEKI テクニカルトレーニングセンター」、国内外の販売・サービス人材を育成する「ISEKIグローバルトレーニングセンター」を整備し、人材育成強化に努めております。」

    設計、生産、販売・サービスの各領域におけるトレーニングセンターを通じた人材育成強化を継続している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は、開発の若手設計者を育成する「設計基本技術トレーニングセンター」、国内外の生産現場で活躍する人材を育成する「ISEKI テクニカルトレーニングセンター」、国内外の販売・サービス人材を育成する「ISEKI グローバルトレーニングセンター」を整備し、人材育成強化に努めております。」

    設計、生産、販売・サービスの各領域について、専用トレーニングセンターを通じた人材育成を一体的な施策として初めて記録した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
井関農機の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-07のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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