巴工業（6309）・施策前進
営業システムツール活用と生産体制改革による収益性向上
FY2018に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
4記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
ものづくり力と販売力の総合強化73社が書いているテーマ・逆風1社・追い風77社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。48社中8社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに28社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている73社のうち14社を表示しています。上の文は73社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「生産部門では、需要拡大に対応すべく、当社サガミ工場の一部と遠心分離機の板金溶接加工を担う当社の100％子会社である巴マシナリー株式会社を移転するための新工場を建設し、生産能力増強と新たな研究・開発、生産体制の構築を図ります。」
従来の生産体制改革・コストダウン方針から、新工場建設によるサガミ工場の一部および巴マシナリーの移転、生産能力増強・研究開発体制構築という具体的な実行段階へ進んでいる。 - FY2022再掲有価証券報告書
「販売競争が一層激化する中、他社製品との差別化を実現すべく業界初のAI制御装置の拡販に引き続き注力し、生産面では生産体制改革によるコストダウンやAIの活用による効率化を一層加速します。」
AI制御装置の拡販、生産体制改革によるコストダウン、AI活用による効率化を進める方針が継続している。 - FY2020営業組織力強化とAI活用検討の追加有価証券報告書
「さらに、価格競争が一層激化する中、収益性向上を実現すべく、営業面では効率化と組織力強化を図り一層の攻めの営業を展開する他、生産面では生産体制改革によるコストダウンへの取り組みやAIの活用検討を加速します。」
営業システムツール活用と生産体制改革による収益性向上策に加え、営業組織力強化および生産面でのAI活用検討を進める内容へ具体化している。 - FY2018初出有価証券報告書
「営業面ではシステムツールの活用による効率化を図り一層の攻めの営業を展開し、生産面では生産体制改革に向けた諸施策の実行によるコストダウンへの取り組みを推進します。」
価格競争激化への対応として、営業システムツールによる営業効率化と、生産体制改革によるコストダウンを具体的な収益性向上策として示している。