瑞光（6279）・施策前進
経営層と従業員の対話を活用した職場環境整備
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
従業員満足度・職場環境の向上111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風115社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに44社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「人事課と育休から復帰した男性社員・女性社員たちとの座談会を実施し、育休制度の改善を行いました。」
経営層とのランチミーティングを継続するとともに、育休復帰者との座談会を制度改善へ結び付けた。従業員サーベイを踏まえ、英会話学習支援もよりネイティブな英語を学べるプログラムへ変更している。 - FY2024初出有価証券報告書
「第61期は、社長とのランチミーティングを実施し、社長と社員が直接対話をして会社のありたい姿について意見を交わし、共感の深化を進めております。」
社長とのランチミーティング、人事総務部長と育休から復帰した女性社員との座談会、アンケート・サーベイを通じて従業員の意見を把握し、時短制度の改定にも反映したと記載している。