リスクマネジメント体制の強化
FY2016に初出。9回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-10-01。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに69社。
- 2026-10-01前進株主総会
「また、当社並びに当社子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するため、グループ会社の業務執行状況について、取締役会へ毎月報告を実施するとともに、当社内部監査室がグループ子会社の業務全般の監査を実施しております。」
グループ会社の業務執行状況の毎月報告と内部監査室による子会社監査が記載された。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社は、「リスクマネジメント体制の強化」を経営の重要課題として掲げ、企業経営を取り巻く様々なリスクに対処するための諸施策の実施に取り組んでおります。リスク管理体制につきましては、危機管理規程及び関連規程・マニュアル等に基づき運用を実施するとともに、経営企画室において、経営活動に潜在するリスクを識別した「企業リスク分類表」を整備し、リスクを網羅的・統括的に管理をするとともに、各組織の業務に付随するリスク管理を行っております。」
リスクマネジメント体制、企業リスク分類表、各組織による管理、社外専門家からの提言を用いる枠組みが継続している。サステナビリティ関連リスクについては、各部門の評価を経営企画室が取りまとめ、取締役会が審議・監督すると記載された。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社は、「リスクマネジメント体制の強化」を経営の重要課題として掲げ、企業経営を取り巻く様々なリスクに対処するための諸施策の実施に取り組んでおります。」
リスクマネジメント体制の強化を経営上の重要課題とする方針が継続している。サステナビリティ関連リスクについても、企業リスク分類表等を用いて管理し、取締役会が監督すると記載された。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は、「リスクマネジメント体制の強化」を経営の重要課題として掲げ、企業経営を取り巻く様々なリスクに対処するための諸施策の実施に取り組んでおります。」
リスクマネジメント体制の強化を経営上の重要課題とする方針が継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社は、「リスクマネジメント体制の強化」を経営の重要課題として掲げ、企業経営を取り巻く様々なリスクに対処するための諸施策の実施に取り組んでおります。」
危機管理規程、企業リスク分類表、各組織による管理、社外専門家の提言を用いたリスク管理体制が継続して記載された。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、「リスクマネジメント体制の強化」を経営の重要課題として掲げ、企業経営を取り巻く様々なリスクに対処するための諸施策の実施に取り組んでおります。 リスク管理体制につきましては、危機管理規程及び関連規程・マニュアル等に基づき運用を実施するとともに、経営企画室において、経営活動に潜在するリスクを識別した「企業リスク分類表」を整備し、リスクを網羅的・統括的に管理をするとともに、各組織の業務に付随するリスク管理を行っております。 また、弁護士等の社外専門家より具体的な提言を受けながら、リスク管理体制の強化に努めております。」
従来のリスク管理体制に加え、弁護士等の社外専門家から具体的な提言を受けながら体制強化に努めることが記載された。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社は、「リスクマネジメント体制の強化」を経営の重要課題として掲げ、企業経営を取り巻く様々なリスクに対処するための諸施策の実施に取り組んでおります。リスク管理体制につきましては、危機管理規程及び関連規程・マニュアル等に基づき運用を実施するとともに、経営企画室において、経営活動に潜在するリスクを識別した「企業リスク分類表」を整備し、リスクを網羅的・統括的に管理をするとともに、各組織の業務に付随するリスク管理を行っております。」
リスクマネジメント体制、危機管理規程、企業リスク分類表、各組織による管理という枠組みが継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社は、「リスクマネジメント体制の強化」を経営の重要課題として掲げ、企業経営を取り巻く様々なリスクに対処するための諸施策の実施に取り組んでおります。リスク管理体制につきましては、危機管理規程及び関連規程・マニュアル等に基づき運用を実施するとともに、経営企画室において、経営活動に潜在するリスクを識別した「企業リスク分類表」を整備し、リスクを網羅的・統括的に管理をするとともに、各組織の業務に付随するリスク管理を行っております。」
リスクマネジメント体制の強化、危機管理規程、企業リスク分類表、各組織による管理という枠組みが継続して記載されている。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社は、「リスクマネジメント体制の強化」を経営の重要課題として掲げ、企業経営を取り巻く様々なリスクに対処するための諸施策の実施に取り組んでおります。リスク管理体制につきましては、危機管理規程及び関連規程・マニュアル等に基づき運用を実施するとともに、経営企画室において、経営活動に潜在するリスクを識別した「企業リスク分類表」を整備し、リスクを網羅的・統括的に管理をするとともに、各組織の業務に付随するリスク管理を行っております。」
リスクマネジメント体制の強化を経営上の重要課題とし、危機管理規程、関連マニュアル、企業リスク分類表、各組織による管理を用いた体制を記載している。