読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
360
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+20.7%
基準 1,740目標2,100億円
営業利益率+1.7pt
基準 11.3目標13％
ROE+1.3pt
基準 12.7目標14％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか中期経営計画2025目標：売上高1,700億円、営業利益率7.0％、ROE10.0％ → 2025年12月期実績：売上高1,740億円、営業利益率11.3％、ROE12.7％-14.1%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画2028の期間において、過去の配当実績に基づく安定的な配当を継続し、連結配当性向30％を目安として配当を実施する。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針成長投資の進捗状況や財務状況等を勘案し、株式市場の動向も注視し、自己株式の取得を含めた総合的な還元策を引き続き検討する。取得枠・時期・条件は非開示。
重点施策
01欧州事業の規模拡大
02国内事業の構造改革とアジアへの展開
03米国市場の堅調な成長を確実に取り込む
04プロ向け製品やロボット製品といった高付加価値製品の販売比率を高め、収益力を強化
05VA/VE（Value Analysis / Value Engineering）の徹底
06機種の統合・集約による製品ラインアップの最適化
07DX・AIを活用したグループ全体での間接業務の効率化
計画の前提ドル150円、ユーロ175円。本計画は現時点の事業環境に基づき、今後の事業環境の変化によって実際の業績が変動する可能性がある。
会社が挙げているリスク
今後の事業環境の変化による実際の業績の変動
見直し・取り下げの理由
前中期経営計画2025で進めてきた変革の成果を確実に収益へと結びつける3年間と位置付け、既存事業のさらなる深化に加え、新たな市場や新規事業領域への展開を確実にビジネスとして確立することで、具体的な利益成長を実現する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 2028 |
| 計画期間 | 2026年1月1日～2028年12月31日 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,740億円（2025年12月期実績） → 2,100億円（中期経営計画2028目標） |
| 営業利益率目標 | 11.3％（2025年12月期実績） → 13.0％ |
| ROE目標 | 12.7％（2025年12月期実績） → 14.0％ |
| 配当性向・DOEの方針 | 中期経営計画2028の期間において、過去の配当実績に基づく安定的な配当を継続し、連結配当性向30％を目安として配当を実施する。 |
| 自己株式取得の方針 | 成長投資の進捗状況や財務状況等を勘案し、株式市場の動向も注視し、自己株式の取得を含めた総合的な還元策を引き続き検討する。取得枠・時期・条件は非開示。 |
| 計画の前提 | ドル150円、ユーロ175円。本計画は現時点の事業環境に基づき、今後の事業環境の変化によって実際の業績が変動する可能性がある。 |
| 重点施策 | 欧州事業の規模拡大、国内事業の構造改革とアジアへの展開、米国市場の堅調な成長を確実に取り込む、プロ向け製品やロボット製品といった高付加価値製品の販売比率を高め、収益力を強化、VA/VE（Value Analysis / Value Engineering）の徹底、機種の統合・集約による製品ラインアップの最適化、DX・AIを活用したグループ全体での間接業務の効率化 |
| 前計画の実績 | 中期経営計画2025目標：売上高1,700億円、営業利益率7.0％、ROE10.0％ → 2025年12月期実績：売上高1,740億円、営業利益率11.3％、ROE12.7％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 前中期経営計画2025で進めてきた変革の成果を確実に収益へと結びつける3年間と位置付け、既存事業のさらなる深化に加え、新たな市場や新規事業領域への展開を確実にビジネスとして確立することで、具体的な利益成長を実現する。 |
| 認識するリスク | 今後の事業環境の変化による実際の業績の変動 |
| 公表日 | 2026年2月12日 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画 2025 で進めてきた変革の成果を確実に収益へと結びつけ、既存事業のさらなる深化と新たな市場・新規事業領域への展開によって具体的な利益成長を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。