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日阪製作所(6247)・施策達成

マレーシアにおける第2工場・プレスラインの整備

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2017。

5記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q1 – FY2017-Q2再掲FY2017-Q32016: 320162017: 22017
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2017達成有価証券報告書

    「ASEAN地域での競争力強化のためにマレーシア子会社に大型プレス機を導入し、プレート式熱交換器の一貫製造体制を構築した」

    マレーシア子会社への大型プレス機導入とプレート式熱交換器の一貫製造体制構築が明示され、従来の設備整備計画の主要な到達点が示された。
  2. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「マレーシア子会社での熱交換器用のプレス機稼働によるASEAN域内での生産体制を確立するとともに」

    前四半期までに記載されたプレス機稼働・ASEAN生産体制確立を再掲している。
  3. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「マレーシア子会社に導入したプレス機の稼働により、ASEAN地域における熱交換器の生産体制を確立するとともに」

    マレーシアのプレス機について、導入済み設備の稼働と生産体制確立という具体的な進捗を示している。
  4. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「マレーシア現地工場へのプレス機設置を始めとするグローバル化の推進など」

    前年度に記載したマレーシアの海外生産体制拡充について、現地工場へのプレス機設置という具体的な進捗が示されている。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当連結会計年度に実施いたしました当社グループの設備投資の総額は1,436百万円であります。その主なものは、その他事業における海外生産体制の拡充を目的としたマレーシア子会社での第2工場の建設及び熱交換器プレートのプレスラインの新設に伴う投資であります。」

    海外生産体制の拡充を目的とした具体的な設備投資を記載している。
一緒に動いた変遷

「海外子会社・提携先との協調によるグローバル化」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32★12
  1. ★この変遷
  2. 1海外子会社・提携先との協調によるグローバル化3回
  3. 2新製品開発のスピードアップと技術開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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