Komori
ナガオカ(6239)・施策前進

3つの戦略投資とM&Aによる事業構造の変革

FY2024に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-09-30。

8記載
3年にわたる
4うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024 – FY2026-H12024: 120242025: 120252026: 62026
同じテーマの他社
市場変化を見据えた事業ポートフォリオ再構築と経営基盤強化8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30前進M&A・子会社異動

    「諸手続きを進めた結果、取引完了の諸条件が整ったことから、予定通り本日株式取得実行が完了いたしました。」

    SKEの全株式取得が完了し、M&Aを活用した事業構造の変革が契約締結段階から実行完了段階へ進んだ。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、2026年9月10日開催の取締役会において、株式会社SKE(以下「SKE」という。)の全株式を取得し、子会社化することについて決議し、2026年9月11日付で株式譲渡契約を締結しました。」

    M&Aを活用した事業構造の変革について、排水処理設備の設計・レンタル・メンテナンスを行うSKEの全株式取得を決議し、株式譲渡契約を締結する具体的段階へ進んだ。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループでは、2025年6月期(前期)を初年度とし、3ヵ年を計画期間とする中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM 2027」に基づき、その計画に掲げた①既存事業の改革、②M&Aを活用した事業構造の変革、③人的資本の強化について、継続的に取り組んでおります。」

    M&Aを活用した事業構造の変革を含む三つの戦略テーマを、新中期経営計画のもとで継続している。新たな買収完了や具体的な投資案件は記載されていない。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「2024年8月9日に公表しました2025年6月期から2027年6月期までの3ヵ年を計画期間とする中期経営計画「FLIGHT PLAN: TRANSFORM 2027」に掲げた①既存事業の改革、②M&Aを活用した事業構造の変革、③人的資本の強化に取り組んでおります。」

    M&Aを活用した事業構造の変革を、新中期経営計画の実行テーマとして継続している。新たな買収完了や具体的な投資案件は記載されていない。
  5. FY2024初出有価証券報告書

    「成長戦略や新規分野の開拓を目的とした次世代に繋がる3つの戦略投資(成長投資、事業投資、新規投資)を推進し、自社による改革に加え、積極的にM&A等を活用することで、スピード感をもって事業構造の変革に取り組んでまいります。」

    既存事業の強化、新たな事業領域への挑戦、新規事業の創出に向け、成長投資・事業投資・新規投資の3種類の戦略投資とM&Aを組み合わせる施策を新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「総合水処理企業への転換」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3★1
  1. ★この変遷
  2. 1総合水処理企業への転換3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ナガオカの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
3つの戦略投資とM&Aによる事業構造の変革|ナガオカ(6239)の変遷 | Komori