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月次6238フリュー機械

2024年5月度 月次概況(速報)のお知らせ

2024年5月の売上高は31億6,500万円で、前年同月比97.7%と前年を下回った。高価格帯ホビーの発売時期のずれや、前年の反動などにより、総プレイ回数も前年同月比84.7%に減少した。

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悪化
会社の説明から読み取った方向です。
規模
3165
百万円
書きぶり
条件付き
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この月の売上

2024年5月度2025年3月期
3,165百万円
売上高
-2.3%
期初来累計
-0.3%
中央の線が前年同月と同じ水準(100)です。線からの距離が前年比の増減幅です。
内訳別 前年同月比
フリューニュービジネス
+20.9%
世界観ビジネス
-8.0%
ガールズトレンドビジネス
+3.0%
棒の長さは対数目盛りです。1つの項目が突出していても、他の項目の大小が読めるようにしています。
期初来累計売上高6,711百万円
月次コメント

売上高は前年同月比97.7%。世界観ビジネスは高価格帯ホビーの発売タイミングのずれにより前年同月比92.0%、ガールズトレンドビジネスは前年同月比103.0%。総プレイ回数は前年同月比84.7%、ピクトリンク会員は前年同月比96.6%。

変動要因

高価格帯ホビーの発売タイミングのずれ、前年5月の新型コロナウイルス5類変更に伴うリバウンド需要、前年よりゴールデンウィークが1日少ないこと

翌月以降の施策

今後も業績の向上に努める

次回開示予定

2024年7月19日

前年同期の月次推移

月 2024年4月 / 売上高 3,490百万円、月 2024年5月 / 売上高 3,241百万円、月 2024年6月 / 売上高 3,412百万円、月 2024年7月 / 売上高 3,934百万円、月 2024年8月 / 売上高 3,735百万円、月 2024年9月 / 売上高 3,473百万円、月 2024年10月 / 売上高 3,579百万円、月 2024年11月 / 売上高 3,615百万円、月 2024年12月 / 売上高 4,232百万円、月 2025年1月 / 売上高 3,139百万円、月 2025年2月 / 売上高 3,623百万円、月 2025年3月 / 売上高 3,396百万円

集計範囲: 単体(子会社の数字は集計対象外)

この月の売上
項目内容
対象月2024年5月度
対象事業年度2025年3月期
集計範囲単体(子会社の数字は集計対象外)
当月売上高3,165百万円
当月売上高前年同月比97.7
期初来累計売上高6,711百万円
期初来累計前年同期比99.7
内訳別前年比名称 世界観ビジネス / 前年比 92、名称 ガールズトレンドビジネス / 前年比 103、名称 フリューニュービジネス / 前年比 120.9
内訳別売上高世界観ビジネス 1,796百万円、ガールズトレンドビジネス 1,074百万円、フリューニュービジネス 295百万円
主要KPI総プレイ回数 232万回、ピクトリンク月末有料会員数 141万人
月次コメント売上高は前年同月比97.7%。世界観ビジネスは高価格帯ホビーの発売タイミングのずれにより前年同月比92.0%、ガールズトレンドビジネスは前年同月比103.0%。総プレイ回数は前年同月比84.7%、ピクトリンク会員は前年同月比96.6%。
変動要因高価格帯ホビーの発売タイミングのずれ、前年5月の新型コロナウイルス5類変更に伴うリバウンド需要、前年よりゴールデンウィークが1日少ないこと
翌月以降の施策今後も業績の向上に努める
前年同期の月次推移月 2024年4月 / 売上高 3,490百万円、月 2024年5月 / 売上高 3,241百万円、月 2024年6月 / 売上高 3,412百万円、月 2024年7月 / 売上高 3,934百万円、月 2024年8月 / 売上高 3,735百万円、月 2024年9月 / 売上高 3,473百万円、月 2024年10月 / 売上高 3,579百万円、月 2024年11月 / 売上高 3,615百万円、月 2024年12月 / 売上高 4,232百万円、月 2025年1月 / 売上高 3,139百万円、月 2025年2月 / 売上高 3,623百万円、月 2025年3月 / 売上高 3,396百万円
次回開示予定2024年7月19日
この書類が述べていない項目(7件)
全店売上高前年同月比既存店売上高前年同月比客数前年同月比客単価前年同月比期末店舗数当月出店数当月退店数

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

世界観ビジネスは、高価格帯ホビーの発売タイミングのずれにより前年同月比92.0%となった。総プレイ回数は、前年5月に新型コロナウイルスの5類変更に伴うリバウンド需要があったことと、前年よりゴールデンウィークが1日少なかったことが主な要因。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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