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オプトラン(6235)・施策前進

リスク管理・コンプライアンス・内部統制の実効性向上

FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

7記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020前進FY2021再掲FY20222018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 1
同じテーマの他社
内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化351社が書いているテーマ・逆風2社・追い風350社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの352件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティを巡る課題について、リスク管理委員会にて検討・対応を行っております。また、取締役会に対しても、サステナビリティに関する課題を報告し、課題の検討・対応を監督していく体制を築いております。」

    従来のリスク管理・内部統制体制に加え、サステナビリティ課題をリスク管理委員会で検討し、取締役会が監督する仕組みを明示した。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「リスク管理委員会は、3ヵ月に1回開催しており、メンバーは代表取締役社長執行役員を委員長とし、各委員は執行役員・本社各部長から構成しております。」

    リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、特許管理委員会、内部監査室等による管理体制を継続運用している。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「健全な経営基盤の確立と安定した収益を確保するため、リスク管理に関する基本的な考え方、行動指針等を定めた「リスク管理方針」をリスク管理の最上位の方針と位置付け、基本方針に基づき、リスクの定義及び主管責任部門を定めております。」

    リスク管理方針を最上位方針として位置付け、主管責任部門、緊急対策本部、統合リスクマネジメントの監査等を含む体制を具体化した。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「リスク管理委員会は、3ヵ月に1回開催しており、メンバーは代表取締役社長を委員長とし、各委員は執行役員・本社各部長から構成しております。リスク対策の見直し、新たなリスクの洗い出し、リスクが顕在化した場合、迅速かつ的確に対応し被害を最小限にくい止め、再発防止等、協議・対応しております。」

    リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、内部監査室等による内部統制・リスク管理体制を継続運用している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「リスク管理委員会は、3ヵ月に1回開催しており、メンバーは代表取締役社長を委員長とし、各委員は執行役員・本社各部長から構成しております。リスク対策の見直し、新たなリスクの洗い出し、リスクが顕在化した場合、迅速かつ的確に対応し被害を最小限にくい止め、再発防止等、協議・対応しております。」

    リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、内部監査室、内部通報制度等を通じた内部統制・リスク管理体制を継続運用している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「コンプライアンス委員会は、3ヵ月に1回開催しており、メンバーは代表取締役社長を委員長とし、各委員は法律について一定の知識を有すること、倫理意識が強いことを要件に代表取締役社長が任命し、社員に対し法律遵守意識の普及・啓発や法律違反が発生した場合の事実関係調査、原因究明、再発防止等を協議・対応しております。」

    コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査室、内部通報制度等による内部統制・リスク管理体制を継続して運用している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「リスク管理委員会は、3ヵ月に1回開催しており、メンバーは代表取締役社長を委員長とし、各委員は執行役員・本社各部長から構成しております。」

    リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、内部監査室、内部通報制度、グループ業務報告会などを通じて管理体制を整備している。
一緒に動いた変遷

「複雑な装置製造に伴う品質・製造物責任」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1複雑な装置製造に伴う品質・製造物責任2回
  3. 2譲渡制限付株式報酬による役員・執行役員との価値共有2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オプトランの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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