Komori
リケンNPR(6209)・施策再定義

サステナビリティ委員会と分科会による重要課題・KPIの統一推進

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024再定義FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制975社が書いているテーマ・逆風0社・追い風989社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの995件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社はさらなるサステナビリティ推進強化を目的とし、2026年4月よりサステナビリティ委員会の役割を経営会議に移管するとともに、従来サステナビリティ委員会の下に設置していたコンプライアンス部会、環境経営部会、リスクマネジメント・BCM部会の各部会を委員会に引き上げる組織変更を実施しております。」

    サステナビリティ委員会中心の体制から、経営会議と3委員会を中心とする体制へ変更し、サステナビリティ課題の経営統合を進めた。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社は、2024年10月に環境経営統括部を新設し、カーボンニュートラルに加え、生物多様性やサーキュラエコノミー等の環境経営課題への取り組みを推進しております。…2025年4月よりカーボンニュートラル部会を環境経営部会に改称の上、体制変更を行いました。」

    サステナビリティ推進体制が、カーボンニュートラル中心から生物多様性・サーキュラーエコノミーを含む環境経営へ拡張され、担当部門と部会名称も変更された。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社ではサステナビリティに関わる活動をグループで統一的に推進するため、取締役会の下、COOを委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ活動に関する方針や施策の審議・決定、進捗の確認、取締役会への報告を行っています。」

    サステナビリティ委員会の下にコンプライアンス部会、カーボンニュートラル部会、リスクマネジメント・BCM部会を置き、マテリアリティの特定、KPI案レビュー、統合報告書作成などを進めている。
一緒に動いた変遷

「海外事業・外貨建取引に伴う為替変動」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1海外事業・外貨建取引に伴う為替変動2回
  3. 2乗用車エンジン向け事業への高依存と電動化による市場縮小2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リケンNPRの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。