読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
10400
年間総受講者数（名、2024年10月～2025年9月）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
業務品質向上研修～品質が未来の競争力を決める（１日間）品質向上のためのマイクロマネジメント研修（１日間）
適用分野（この発表が対象とする用途）
BtoCBtoBサービス運営商品企画（開発）
提供開始日新たに開発済み（提供開始日の記載はなし）
会社が数字で示したこと
利用実績
年間総受講者数10,400名（2024年10月～2025年9月、既存のミス防止・業務改善テーマの研修）
拠点（この発表が示した場所）
東京都荒川区（東京本部）
業績への影響
組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めると記載。新研修による売上・利益への具体的影響は非開示
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 業務品質向上研修～品質が未来の競争力を決める（１日間）、品質向上のためのマイクロマネジメント研修（１日間） |
| 提供開始日 | 新たに開発済み（提供開始日の記載はなし） |
| 適用分野 | BtoC、BtoB、サービス運営、商品企画（開発） |
| 拠点所在地 | 東京都荒川区（東京本部） |
| 利用実績 | 年間総受講者数10,400名（2024年10月～2025年9月、既存のミス防止・業務改善テーマの研修） |
| 業績への影響 | 組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めると記載。新研修による売上・利益への具体的影響は非開示 |
この書類が述べていない項目（12件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点の規模定量的な効果出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会のニーズに応じた研修コンテンツを開発し、品質を経営課題として浸透させたい組織や、顧客価値を起点とした新しい価値を提供するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。