読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
新作研修本数書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
思いやりの職場シリーズビジネススキルとしての親切を身につける研修～生き残りと成功のための武器（１日間）「お互いさま」を知る研修～ともに働くメンバーへの理解を深める（１日間）ハラスメント防止研修～「お互いさま」で実現する安心できる職場（半日間）
適用分野（この発表が対象とする用途）
職場環境改善ハラスメント防止コンプライアンス人間関係・コミュニケーション離職防止人材育成
提供開始日2025年11月10日（開発完了・申込み受付時点。各研修の実施日は個別調整）
会社が数字で示したこと
利用実績
ハラスメント防止研修の年間総受講者数66,729名、コンプライアンス研修の年間総受講者数24,912名（2024年10月～2025年9月。新作3研修の実績ではない）
拠点（この発表が示した場所）
東京都荒川区（東京本部）
業績への影響
今後も研修コンテンツを開発し、組織の業績向上につながる教育機会を提供するとしているが、新作3研修による売上・利益への具体的影響は記載なし
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 思いやりの職場シリーズ、ビジネススキルとしての親切を身につける研修～生き残りと成功のための武器（１日間）、「お互いさま」を知る研修～ともに働くメンバーへの理解を深める（１日間）、ハラスメント防止研修～「お互いさま」で実現する安心できる職場（半日間） |
| 提供開始日 | 2025年11月10日（開発完了・申込み受付時点。各研修の実施日は個別調整） |
| 適用分野 | 職場環境改善、ハラスメント防止、コンプライアンス、人間関係・コミュニケーション、離職防止、人材育成 |
| 拠点所在地 | 東京都荒川区（東京本部） |
| 利用実績 | ハラスメント防止研修の年間総受講者数66,729名、コンプライアンス研修の年間総受講者数24,912名（2024年10月～2025年9月。新作3研修の実績ではない） |
| 業績への影響 | 今後も研修コンテンツを開発し、組織の業績向上につながる教育機会を提供するとしているが、新作3研修による売上・利益への具体的影響は記載なし |
この書類が述べていない項目（12件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点の規模定量的な効果出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会的モラルやメンバー同士の配慮、社会への貢献意識がこれまで以上に問われているため。また、「お互いさま」や「親切」を掘り下げて個々の意識を高め、職場の質の向上につなげることを目標としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。