読む価値
46定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役の員数取締役の総数は非開示、うち社外は非開示（対象者として取締役・監査役計11名と記載）
今回の変更点
取締役会実効性評価を実施し、実効性は概ね確保されていると判断。前回課題について、社外取締役・社外監査役と社内執行役員・業務責任者との意見交換を月1回定期実施し、改善が進んだことを確認した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 取締役の総数は非開示、うち社外は非開示（対象者として取締役・監査役計11名と記載） |
| 今回の変更点 | 取締役会実効性評価を実施し、実効性は概ね確保されていると判断。前回課題について、社外取締役・社外監査役と社内執行役員・業務責任者との意見交換を月1回定期実施し、改善が進んだことを確認した。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社外役員を含む全ての取締役・監査役へのアンケート回答を分析・評価し、取締役会等の役割・責務、株主との対話を促進する体制、財務・非財務情報の開示などの評価が高かったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。