読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
研修コンテンツ書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
自治体向けキャリアデザイン研修～若手編（１日間）自治体向けキャリアデザイン研修～ミドル編（１日間）自治体向けキャリアデザイン研修～シニア編（１日間）
適用分野（この発表が対象とする用途）
官公庁・自治体の職員向けキャリア形成、若年層の離職防止、ワーク・ライフ・バランス、役職定年・定年延長への対応
提供開始日2024年10月21日、提供開始済みと読める
業績への影響
組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めると記載しているが、本研修による具体的な業績影響は示していない
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 自治体向けキャリアデザイン研修～若手編（１日間）、自治体向けキャリアデザイン研修～ミドル編（１日間）、自治体向けキャリアデザイン研修～シニア編（１日間） |
| 提供開始日 | 2024年10月21日、提供開始済みと読める |
| 適用分野 | 官公庁・自治体の職員向けキャリア形成、若年層の離職防止、ワーク・ライフ・バランス、役職定年・定年延長への対応 |
| 業績への影響 | 組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めると記載しているが、本研修による具体的な業績影響は示していない |
この書類が述べていない項目（14件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全国の官公庁・自治体を訪問して研修担当者から職員の悩みを聞き取り、「流動化が進む職員のキャリアデザイン」「若年層の離職防止」「人手不足の中でのワーク・ライフ・バランスの実現」へのニーズを把握したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。