読む価値
28軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年10月15日着任する人
4件就任予定日2024年10月15日
組織変更の内容
インソースの営業体制を4営業本部制へ変更し、インソースデジタルアカデミーを加えた実質5営業本部制へ移行
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年10月15日 |
| 就任予定日 | 2024年10月15日 |
| 新任者の氏名 | 帰山智幸、松木宏明、大澤雅弘、浅井康平 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 第二営業本部 本部長 兼 株式会社インソースコンサルティング 執行役員、執行役員 兼 株式会社インソースコンサルティング 執行役員、株式会社インソースデジタルアカデミー 執行役員、執行役員 ITサービス事業部 次長 兼 第四営業本部 次長 |
| 新任者の前職 | 株式会社インソースコンサルティング 執行役員 兼 第二営業本部 本部長、株式会社インソースコンサルティング 執行役員、執行役員、執行役員 ITサービス事業部 次長 |
| 組織変更の内容 | インソースの営業体制を4営業本部制へ変更し、インソースデジタルアカデミーを加えた実質5営業本部制へ移行 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。顧客特性と従業員数による4セグメントごとに本部長を置き、営業活動を一層機動的にするため。また、EBへの売上拡大、MMのコンサルティングニーズへの対応力強化、GBとの取引拡大、DX教育の強化などにより売上成長を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。