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「事例で学ぶ業務改善研修シリーズ」を新たに3本開発~具体的事例を基に、実効性の高い業務改善を推進するスキルを高める

インソースが、業務効率化、満足度向上、価値創造をテーマにしたオンライン研修を新たに3本開発し、10月以降の開催日程と料金を公表した。

読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
3
研修本
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

発表された内容

事例で学ぶ業務改善研修~業務の効率化編事例で学ぶ業務改善研修~満足度の向上編事例で学ぶ業務改善研修~価値創造編
適用分野(この発表が対象とする用途)
業務フローの最適化業務の標準化・自動化コスト削減人材の再配置製品・サービス品質向上顧客満足度向上従業員エンゲージメント向上LTV拡大客単価向上収益モデルの革新
提供開始日2024年10月7日(予定・価値創造編)、2024年10月18日(予定・満足度の向上編)、2024年10月22日(予定・業務の効率化編)
提供価格

WEBinsource会員 28,500円(税込)/名

通常 30,500円(税込)/名

スマートパックポイント 120pt/名

会社は契約金額・業績への影響には触れていません。

発表された内容
項目内容
対象製品・サービス名事例で学ぶ業務改善研修~業務の効率化編、事例で学ぶ業務改善研修~満足度の向上編、事例で学ぶ業務改善研修~価値創造編
提供価格WEBinsource会員 28,500円(税込)/名、通常 30,500円(税込)/名、スマートパックポイント 120pt/名
提供開始日2024年10月7日(予定・価値創造編)、2024年10月18日(予定・満足度の向上編)、2024年10月22日(予定・業務の効率化編)
適用分野業務フローの最適化、業務の標準化・自動化、コスト削減、人材の再配置、製品・サービス品質向上、顧客満足度向上、従業員エンゲージメント向上、LTV拡大、客単価向上、収益モデルの革新
この書類が述べていない項目(14件)
相手先相手先の概要当社との関係契約金額契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響出典

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

組織の競争力維持・成長には従業員一人ひとりの業務改善力向上が不可欠であり、社会のニーズに応じた研修コンテンツを開発して組織の業績向上につながる教育機会を提供するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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