読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
新規開発した研修本数（本）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
トップマネジメント研修～企業経営の原理・原則（２日間）トップマネジメント研修～売り上げ拡大の原理・原則（２日間）トップマネジメント研修～役員・部長が知っておくべき人事戦略（２日間）
適用分野（この発表が対象とする用途）
企業経営、経営戦略、営業戦略、人事戦略
提供開始日2024年6月3日、6月6日、6月12日など（各研修の開催予定日）
提供価格
WEBinsource会員 75,400円、通常 81,400円、スマートパックポイント 320pt（各研修・税込）
会社は契約金額・業績への影響には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | トップマネジメント研修～企業経営の原理・原則（２日間）、トップマネジメント研修～売り上げ拡大の原理・原則（２日間）、トップマネジメント研修～役員・部長が知っておくべき人事戦略（２日間） |
| 提供価格 | WEBinsource会員 75,400円、通常 81,400円、スマートパックポイント 320pt（各研修・税込） |
| 提供開始日 | 2024年6月3日、6月6日、6月12日など（各研修の開催予定日） |
| 適用分野 | 企業経営、経営戦略、営業戦略、人事戦略 |
この書類が述べていない項目（14件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。変化の激しいビジネス環境で企業が存続・発展するには、経営層・管理職が戦略策定や競争力を高める組織づくりを行う必要があるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。