読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
4
本書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
【プロマネ養成シリーズ】プランニング力養成研修（１日間）【プロマネ養成シリーズ】プロジェクト推進力養成研修（１日間）【プロマネ養成シリーズ】チーム編成・運営力養成研修（１日間）【プロマネ養成シリーズ】ステークホルダー対応力養成研修（１日間）
適用分野（この発表が対象とする用途）
プロジェクトマネジメント、組織横断的なプロジェクト運営
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 【プロマネ養成シリーズ】プランニング力養成研修（１日間）、【プロマネ養成シリーズ】プロジェクト推進力養成研修（１日間）、【プロマネ養成シリーズ】チーム編成・運営力養成研修（１日間）、【プロマネ養成シリーズ】ステークホルダー対応力養成研修（１日間） |
| 適用分野 | プロジェクトマネジメント、組織横断的なプロジェクト運営 |
この書類が述べていない項目（16件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。プロジェクト型業務の増加や、多様なメンバー・ステークホルダーが関わるプロジェクト運営の難しさを背景に、効果的なプロジェクトマネジメント人材への需要が高まっているため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。