読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
4065
種類（2023年6月末時点の講師派遣型研修カリキュラム）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
組織の課題解決ワークショップ：希薄化した社内コミュニケーションの再活性化策（半日間）職場のコミュニケーションを考えるワークショップ（半日間）ビジネスゲームでコミュニケーションを考えるワークショップ（半日間）
適用分野（この発表が対象とする用途）
企業・組織の職場コミュニケーション、人材育成・教育管理
提供開始日2023年7月28日（リリース日。研修の実際の提供開始日は非開示）
業績への影響
将来、組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めるとしているが、本件による業績影響額は非開示
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
インソース実施の「テレワークから出社回帰に関する調査」（有効回答数133、2023年4月～5月）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 組織の課題解決ワークショップ：希薄化した社内コミュニケーションの再活性化策（半日間）、職場のコミュニケーションを考えるワークショップ（半日間）、ビジネスゲームでコミュニケーションを考えるワークショップ（半日間） |
| 提供開始日 | 2023年7月28日（リリース日。研修の実際の提供開始日は非開示） |
| 適用分野 | 企業・組織の職場コミュニケーション、人材育成・教育管理 |
| 業績への影響 | 将来、組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めるとしているが、本件による業績影響額は非開示 |
| 出典 | インソース実施の「テレワークから出社回帰に関する調査」（有効回答数133、2023年4月～5月） |
この書類が述べていない項目（13件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業の出社回帰に伴う社内コミュニケーション課題や、企業側と従業員側の認識差を踏まえ、時代のニーズに合わせたコンテンツを自社開発した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。