読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
9
本書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
コア・ソリューションプランSDGsとデザインを軸にビジネスを創るプラン組織を巻き込み半年で変革を実現させるワークアウトプラン現場でのダイバーシティ＆インクルージョン実現プラン要件を見直して自組織にマッチする人材を獲得するプラン上席者の意図を汲んでメンバーを動かす参謀になるプランコスト意識を高め自分ができる改善に取り組む階層別プラン求職者とお客さまをつなぎ、両者との関係を深めるプランストレスに負けない心とコミュニケーション力を養うプラン作業量UPを肯定的にとらえ、職種間の連携を深めるプラン
適用分野（この発表が対象とする用途）
新規事業開発組織改革ダイバーシティ採用活動改善部署・部門のNo.2若手・中堅・管理職派遣業介護・福祉業倉庫業
提供開始日2022年7月から9月（リリース実績）
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | コア・ソリューションプラン、SDGsとデザインを軸にビジネスを創るプラン、組織を巻き込み半年で変革を実現させるワークアウトプラン、現場でのダイバーシティ＆インクルージョン実現プラン、要件を見直して自組織にマッチする人材を獲得するプラン、上席者の意図を汲んでメンバーを動かす参謀になるプラン、コスト意識を高め自分ができる改善に取り組む階層別プラン、求職者とお客さまをつなぎ、両者との関係を深めるプラン、ストレスに負けない心とコミュニケーション力を養うプラン、作業量UPを肯定的にとらえ、職種間の連携を深めるプラン |
| 提供開始日 | 2022年7月から9月（リリース実績） |
| 適用分野 | 新規事業開発、組織改革、ダイバーシティ、採用活動改善、部署・部門のNo.2、若手・中堅・管理職、派遣業、介護・福祉業、倉庫業 |
この書類が述べていない項目（15件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社員教育・人事担当者の悩みに即したソリューションを提供するため。各プランでは、新規事業開発、ダイバーシティ推進、コスト意識向上、派遣業や倉庫業における連携強化など、対象組織の課題解決を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。