読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
300
名以下の企業向け書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
300人企業のための階層別研修シリーズ300人企業のための階層別研修～係長編300人企業のための階層別研修～課長編300人企業のための階層別研修～部長編研修体系構築ワークシート
適用分野（この発表が対象とする用途）
中堅・成長企業の人材育成、階層別研修、人事・研修企画
提供開始日2022年4月27日（提供開始、実績）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
育成担当者の負担軽減、研修体系構築と人材育成の支援（数値効果は非開示）
拠点（この発表が示した場所）
東京都荒川区（東京本部）
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 300人企業のための階層別研修シリーズ、300人企業のための階層別研修～係長編、300人企業のための階層別研修～課長編、300人企業のための階層別研修～部長編、研修体系構築ワークシート |
| 提供開始日 | 2022年4月27日（提供開始、実績） |
| 適用分野 | 中堅・成長企業の人材育成、階層別研修、人事・研修企画 |
| 拠点所在地 | 東京都荒川区（東京本部） |
| 定量的な効果 | 育成担当者の負担軽減、研修体系構築と人材育成の支援（数値効果は非開示） |
この書類が述べていない項目（13件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点の規模利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中堅・成長企業では人事担当者が多くの業務の一つとして人材育成に取り組んでおり、従来の階層別研修が企業の実態に合っていないことがあるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。