読む価値
33軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
10.2
%（売上高の2022年9月期実績比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+10.2%
基準 16,338目標18,000百万円
営業利益-15.7%
基準 356目標300百万円
当期純利益-23.1%
基準 195目標150百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率2.2%（2022年9月期実績） → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2022年9月期通期修正予算：売上高15,500百万円、営業利益300百万円、親会社株主に帰属する当期純利益140百万円 → 2022年9月期通期実績：売上高16,338百万円、営業利益356百万円、親会社株主に帰属する当期純利益195百万円（売上高+5.4%、営業利益+18.7%、親会社株主に帰属する当期純利益+39.7%）+5.4%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額障がい者雇用支援サービスへの投資を継続（具体的金額は非開示）
重点施策
01既存事業の積み上げ
02利益率向上
03新規事業の収益化
04コールセンター、ビルメンテナンスの既存事業をターゲット
05新規出店や組織変更による営業力強化
06子会社ジョブコラボとの2ブランドによるシェアアップ
07オフィス・コールセンターのBPO事業の拡大
08空港・製造など、新規分野へ参入し請負への移行促進
09専門部署の増強による営業力強化
10子会社ウェルネスキャリアサポートの障がい者雇用支援サービスの拡大
11各企業へのSDGs推進訴求で稼働率を上昇、早期収益安定化
12人材紹介事業の拡大
13訪問介護・訪問看護事業
14常用雇用型派遣事業
15医療介護福祉向け求人サイト事業
16短期人材ニーズのマッチングシステム開発
17特定技能外国人人材の活用
18医療介護現場で働きやすくするための保育士確保事業
19Indeed代理店採用広告事業
20新規出店:エリア需要取込み
21中核支店:継続的に安定需要取込み
22成長支店:旺盛な需要を確実に取込み
23営業組織の再編
24ミドルオフィス強化
25研修支店の設置
26採用広告プラットフォームの運用を促進
計画の前提ワクチン特需がひと段落すること、事業構造のアップデートや外部環境を踏まえること、法改正（社会保険適用拡大）の影響は一部不透明であること、外部環境に起因する特需に頼らず、継続的に安定した売上・利益を創出すること
対象市場の規模市場規模金額・成長率は非開示。参考指標として、高齢化率は世界1位、高齢者就業率は9年連続上昇、高齢者就業数は17年連続上昇、介護有効求人倍率は平均の2.7倍、2040年には医療・福祉分野の就業者数が96万人不足する見込み。出典：総務省統計局「令和2年度 労働力調査」、内閣府「令和4年度 高齢社会白書」、厚生労働省「令和4年版厚生労働白書」等。
会社が挙げているリスク
スタッフ確保について
コンプライアンスについて
市場環境の変化について
見直し・取り下げの理由
前回公表（2021年12月23日）の事業計画及び成長可能性資料から基本的に変更はありません。ワクチン特需がひと段落し、事業構造のアップデートや外部環境をふまえ、一時的に減益を見込む一方、外部環境に起因する特需に頼らず、継続的に安定した売上・利益を創出する仕組み、体制を構築します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2023年9月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 16,338百万円（2022年9月期実績） → 18,000百万円（2023年9月期通期予想）（+10.2%） |
| 営業利益目標 | 356百万円（2022年9月期実績） → 300百万円（2023年9月期通期予想）（-15.8%） |
| 営業利益率目標 | 2.2%（2022年9月期実績） → 非開示 |
| 当期純利益目標 | 195百万円（2022年9月期実績） → 150百万円（2023年9月期通期予想）（-23.3%） |
| 分野別の投資額 | 障がい者雇用支援サービスへの投資を継続（具体的金額は非開示） |
| 計画の前提 | ワクチン特需がひと段落すること、事業構造のアップデートや外部環境を踏まえること、法改正（社会保険適用拡大）の影響は一部不透明であること、外部環境に起因する特需に頼らず、継続的に安定した売上・利益を創出すること |
| 重点施策 | 既存事業の積み上げ、利益率向上、新規事業の収益化、コールセンター、ビルメンテナンスの既存事業をターゲット、新規出店や組織変更による営業力強化、子会社ジョブコラボとの2ブランドによるシェアアップ、オフィス・コールセンターのBPO事業の拡大、空港・製造など、新規分野へ参入し請負への移行促進、専門部署の増強による営業力強化、子会社ウェルネスキャリアサポートの障がい者雇用支援サービスの拡大、各企業へのSDGs推進訴求で稼働率を上昇、早期収益安定化、人材紹介事業の拡大、訪問介護・訪問看護事業、常用雇用型派遣事業、医療介護福祉向け求人サイト事業、短期人材ニーズのマッチングシステム開発、特定技能外国人人材の活用、医療介護現場で働きやすくするための保育士確保事業、Indeed代理店採用広告事業、新規出店:エリア需要取込み、中核支店:継続的に安定需要取込み、成長支店:旺盛な需要を確実に取込み、営業組織の再編、ミドルオフィス強化、研修支店の設置、採用広告プラットフォームの運用を促進 |
| 前計画の実績 | 2022年9月期通期修正予算：売上高15,500百万円、営業利益300百万円、親会社株主に帰属する当期純利益140百万円 → 2022年9月期通期実績：売上高16,338百万円、営業利益356百万円、親会社株主に帰属する当期純利益195百万円（売上高+5.4%、営業利益+18.7%、親会社株主に帰属する当期純利益+39.7%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 前回公表（2021年12月23日）の事業計画及び成長可能性資料から基本的に変更はありません。ワクチン特需がひと段落し、事業構造のアップデートや外部環境をふまえ、一時的に減益を見込む一方、外部環境に起因する特需に頼らず、継続的に安定した売上・利益を創出する仕組み、体制を構築します。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模金額・成長率は非開示。参考指標として、高齢化率は世界1位、高齢者就業率は9年連続上昇、高齢者就業数は17年連続上昇、介護有効求人倍率は平均の2.7倍、2040年には医療・福祉分野の就業者数が96万人不足する見込み。出典：総務省統計局「令和2年度 労働力調査」、内閣府「令和4年度 高齢社会白書」、厚生労働省「令和4年版厚生労働白書」等。 |
| 認識するリスク | スタッフ確保について、コンプライアンスについて、市場環境の変化について |
| 公表日 | 2022年12月22日 |
この書類が述べていない項目（10件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ワクチン特需がひと段落したこと、事業構造のアップデートや外部環境、法改正による社会保険適用拡大の影響を踏まえ、一時的な減益を見込んでいる。一方で、特需に頼らず継続的に安定した売上・利益を創出する仕組みと体制の構築を進めるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。