読む価値
17軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01シニア就業機会の創出
02シニア就業者のQOLの向上
03人材派遣
04新しい働き方
05業務委託（BPO）
06請負
07障がい者雇用支援
08人材サービスメニュー拡充
09医療介護サービス事業
10採用Tech
対象市場の規模数値 未就労看護職員71万人、介護施設4万6千戸、シニア世代（55～75歳）の未就労者1,660万人、2023年の介護職員不足22万人、2025年32万人、2040年69万人 / 出典 総務省統計局『令和2年度 労働力調査』、厚生労働省『第8期介護保険事業計画に基づく介護人材の必要数について（令和3年7月9日）』、未就労看護職員・介護施設については本文中の※6、7
会社が挙げているリスク
スタッフ確保について
コンプライアンスについて
市場環境の変化について
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | FY22～FY25 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 重点施策 | シニア就業機会の創出、シニア就業者のQOLの向上、人材派遣、新しい働き方、業務委託（BPO）、請負、障がい者雇用支援、人材サービスメニュー拡充、医療介護サービス事業、採用Tech |
| 対象市場の規模 | 数値 未就労看護職員71万人、介護施設4万6千戸、シニア世代（55～75歳）の未就労者1,660万人、2023年の介護職員不足22万人、2025年32万人、2040年69万人 / 出典 総務省統計局『令和2年度 労働力調査』、厚生労働省『第8期介護保険事業計画に基づく介護人材の必要数について（令和3年7月9日）』、未就労看護職員・介護施設については本文中の※6、7 |
| 認識するリスク | スタッフ確保について、コンプライアンスについて、市場環境の変化について |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。高齢化社会の進行、シニアと企業のミスマッチ、介護市場における人材不足を解消し、多様な働き方を提案するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。