読む価値
31軽微
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高目標非開示 → 日本郵政株式会社 営業収益 2,272 / 日本郵便株式会社 営業収益 27,630
営業利益目標非開示 → 日本郵政株式会社 1,483 / 日本郵便株式会社 ▲1,022
当期純利益目標非開示 → 日本郵政株式会社 1,830 / 日本郵便株式会社 ▲876
投資計画の総額日本郵政株式会社 275億円 / 日本郵便株式会社 1,212億円 / 項目 投資的支出
重点施策
01日本郵政グループの企業価値向上
02郵便局ネットワークの活用
03ガバナンス、コンプライアンス機能等の強化
04サステナビリティ経営の推進
05サイバーセキュリティの強化
06株式の処分への準備
07危機管理態勢の整備
08人的資本経営
09ESG経営
10郵便の業務
11国内物流業務
12銀行窓口業務、保険窓口業務等
13地方公共団体からの受託事務等
14不動産業務等
15国際物流業務
16その他地域住民の利便の増進に資する業務等
非財務目標指標名 障害者雇用率 / 目標値 2.7% / 時期 令和8年7月
会社が挙げているリスク
デジタル化の進展等に伴う郵便物数の減少
荷物分野における競合他社との激しい競争
送金決済件数や保有保険契約件数の減少に伴う銀行及び保険受託業務手数料の減少
諸物価や人件費の上昇に伴うコストの増加
人口減少・高齢化・お客さまニーズの多様化
点呼業務不備事案に伴う行政処分及び車両使用制限
サイバーテロリスク
自然災害・感染症の大流行等の危機
物流の「2024年問題」及びドライバー不足
コンプライアンス違反・不祥事の再発
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 令和8事業年度事業計画 |
| 計画期間 | 令和8年4月1日から令和9年3月31日まで |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 非開示 → 日本郵政株式会社 営業収益 2,272 / 日本郵便株式会社 営業収益 27,630 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 日本郵政株式会社 1,483 / 日本郵便株式会社 ▲1,022 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 日本郵政株式会社 1,830 / 日本郵便株式会社 ▲876 |
| 投資計画の総額 | 日本郵政株式会社 275億円 / 日本郵便株式会社 1,212億円 / 項目 投資的支出 |
| 非財務目標 | 指標名 障害者雇用率 / 目標値 2.7% / 時期 令和8年7月 |
| 重点施策 | 日本郵政グループの企業価値向上、郵便局ネットワークの活用、ガバナンス、コンプライアンス機能等の強化、サステナビリティ経営の推進、サイバーセキュリティの強化、株式の処分への準備、危機管理態勢の整備、人的資本経営、ESG経営、郵便の業務、国内物流業務、銀行窓口業務、保険窓口業務等、地方公共団体からの受託事務等、不動産業務等、国際物流業務、その他地域住民の利便の増進に資する業務等 |
| 認識するリスク | デジタル化の進展等に伴う郵便物数の減少、荷物分野における競合他社との激しい競争、送金決済件数や保有保険契約件数の減少に伴う銀行及び保険受託業務手数料の減少、諸物価や人件費の上昇に伴うコストの増加、人口減少・高齢化・お客さまニーズの多様化、点呼業務不備事案に伴う行政処分及び車両使用制限、サイバーテロリスク、自然災害・感染症の大流行等の危機、物流の「2024年問題」及びドライバー不足、コンプライアンス違反・不祥事の再発 |
| 公表日 | 2026年3月30日 |
この書類が述べていない項目(14件)
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。総務大臣に認可申請を行い、2026年3月30日に認可及び要請を受けたと記載している。認可の理由自体は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。