旭ダイヤモンド工業（6140）・施策再掲
5つの重要課題と16取組項目によるサステナビリティ管理
FY2025に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
2年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループマテリアリティの策定・運用120社が書いているテーマ・逆風0社・追い風123社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに36社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている120社のうち14社を表示しています。上の文は120社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「５つの重要課題(マテリアリティ)及び16の取組項目ごとに責任部署を定め、到達目標、KPI指標、中長期目標、短期目標、行動計画を策定しております。」
5つのマテリアリティと16の取組項目、責任部署・KPI・短期及び中長期目標・行動計画によるサステナビリティ管理の枠組みを再確認している。 - 2026-05-15再掲経営計画
「当社の掲げるマテリアリティは以下の５つです。」
5つのマテリアリティを戦略と連動させ、具体的な取り組みを推進する枠組みを再確認した。 - FY2025初出有価証券報告書
「様々な社会課題から当社グループの重要課題(マテリアリティ)を特定いたしました。５つの重要課題(マテリアリティ)及び16の取組項目ごとに責任部署を定め、到達目標、KPI指標、中長期目標、短期目標、行動計画を策定しております。今後、当該指標及び目標の達成を目指して当社グループ全体でサステナビリティ課題への取組を推進し、ステークホルダーの皆様とともに持続可能な成長を実現してまいります。」
サステナビリティ課題を、5つのマテリアリティと16の取組項目に整理し、責任部署、KPI、短期・中長期目標及び行動計画で全社管理する枠組みを初めて明示した。重要課題には、社会課題解決製品、安定供給、脱炭素・資源循環、ガバナンス・リスクマネジメント、働きがいのある職場づくりが含まれる。