財務報告の内部統制と監査体制の継続的改善
FY2017-Q1に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに102社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「財務報告に係る内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行っております。」
内部統制会議、監査部、監査役および会計監査人の連携による財務報告・業務執行の監督と改善を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」
内部統制会議、監査部、監査役、会計監査人の連携による財務報告・業務執行の監督と改善を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」
内部統制会議、監査部、監査役、会計監査人の連携による財務報告・業務執行の監督と改善を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」
内部統制会議、監査部、監査役、会計監査人の連携による財務報告・業務執行の監督と改善を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」
内部統制会議と監査部による財務報告・子会社を含む業務執行の監督と改善を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」
内部統制会議と監査部による財務報告・子会社を含む業務執行の監督と改善を継続している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「財務報告に係わる内部統制の構築、整備、運用、評価を統括することを目的に、代表取締役社長を最高責任者とする「内部統制会議」を設置し、システムの整備状況を監督するとともに、継続的に改善を行い、企業価値の向上を図っております。」
内部統制会議と監査部を通じ、財務報告・子会社を含む業務執行の監督と改善を行っている。