読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
3.1
％ポイント（Well-beingスコア低下者率の改善幅）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
幸福度診断『Well-Being Circle』／Well-beingサーベイ
適用分野（この発表が対象とする用途）
社員のWell-being・幸福度の計測、職場環境やチームの改善
提供開始日2025年7月実施（実績）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
低下者率29.0％、前回比3.1％ポイント改善。全体Well-beingスコア66.1ポイント、前回比0.1ポイント増加。強み力+1.4pt、エネルギッシュ力+1.3pt、挑戦力+1.0pt、ストレスの低さ-3.1pt、ポジティブ感情-1.3pt、信頼関係のある職場の雰囲気-0.6pt、収入力-0.6pt。
利用実績
役員を含む1,000人を超える総合職社員が年2回実施（2019年から）
相手先と当社の関係
ウィルグループ6089
当社との関係
Well-Being Circleの開発者・関係者として記載されている。資本関係・人的関係・取引条件の詳細は非開示。
相手先慶応大学前野教授、株式会社はぴテック（CEO 太田雄介氏）
慶応大学前野教授はWell-beingに関する研究・教育を行っている。株式会社はぴテックのCEOは太田雄介氏。その他の所在地・資本金・設立年は非開示。
拠点（この発表が示した場所）
東京都中野区本町一丁目32番2号ハーモニータワー27階（株式会社ウィルグループ本社）
約300チーム（個別結果レポートの対象）
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
Well-Being Circle（慶応大学前野教授と株式会社はぴテックCEO太田雄介氏が開発）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 幸福度診断『Well-Being Circle』／Well-beingサーベイ |
| 相手先 | 慶応大学前野教授、株式会社はぴテック（CEO 太田雄介氏） |
| 相手先の概要 | 慶応大学前野教授はWell-beingに関する研究・教育を行っている。株式会社はぴテックのCEOは太田雄介氏。その他の所在地・資本金・設立年は非開示。 |
| 当社との関係 | Well-Being Circleの開発者・関係者として記載されている。資本関係・人的関係・取引条件の詳細は非開示。 |
| 提供開始日 | 2025年7月実施（実績） |
| 適用分野 | 社員のWell-being・幸福度の計測、職場環境やチームの改善 |
| 拠点所在地 | 東京都中野区本町一丁目32番2号ハーモニータワー27階（株式会社ウィルグループ本社） |
| 拠点の規模 | 約300チーム（個別結果レポートの対象） |
| 定量的な効果 | 低下者率29.0％、前回比3.1％ポイント改善。全体Well-beingスコア66.1ポイント、前回比0.1ポイント増加。強み力+1.4pt、エネルギッシュ力+1.3pt、挑戦力+1.0pt、ストレスの低さ-3.1pt、ポジティブ感情-1.3pt、信頼関係のある職場の雰囲気-0.6pt、収入力-0.6pt。 |
| 利用実績 | 役員を含む1,000人を超える総合職社員が年2回実施（2019年から） |
| 出典 | Well-Being Circle（慶応大学前野教授と株式会社はぴテックCEO太田雄介氏が開発） |
この書類が述べていない項目（7件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「挑戦力」の上昇については、この半年間、グループ全体のスローガンとして経営からのメッセージや各種取り組みを強化したためとしている。また、低下者率の改善と全体スコアの微増を受け、約300チームの個別結果レポート作成、フィードバック、対話会や1on1強化を実施した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。