読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2.1
％（前回調査比の働きがいスコア向上）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
働きがいアンケート／働きがい1on1
適用分野（この発表が対象とする用途）
人的資本経営、社員の働きがい向上、職場環境改善
提供開始日2025年8月より本格的に開始（予定）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
回答率91.1％、働きがいスコア58.3％、前回調査比2.1％向上
利用実績
2025年3月実施アンケート：対象者1,603名、回答数1,461名（回答率91.1％）
業績への影響
働きがいのある社員を増やし、組織全体の生産性を向上していく方向と記載。売上・利益への具体的影響は非開示
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 働きがいアンケート／働きがい1on1 |
| 提供開始日 | 2025年8月より本格的に開始（予定） |
| 適用分野 | 人的資本経営、社員の働きがい向上、職場環境改善 |
| 定量的な効果 | 回答率91.1％、働きがいスコア58.3％、前回調査比2.1％向上 |
| 利用実績 | 2025年3月実施アンケート：対象者1,603名、回答数1,461名（回答率91.1％） |
| 業績への影響 | 働きがいのある社員を増やし、組織全体の生産性を向上していく方向と記載。売上・利益への具体的影響は非開示 |
この書類が述べていない項目（12件）
相手先相手先の概要当社との関係契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。全役職者約600名を対象に「働きがいの自分事化」をテーマとした対話会を開催し、自身や部下の働きがいを考える機会が増えたこと、仕事を通じた成長や当社で働く意味を考える機会が増えたことが、スコア改善につながったと会社は考えている。また、人事制度の一部改定により昇給機会を増やし、成果や職能を発揮した社員をより前向きに評価できる基準へ見直した影響も考えられるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。