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シグマクシス・ホールディングス(6088)・施策再掲

エンド・トゥ・エンドのワンストップ支援

FY2016に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-06-02。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – 2026-06-022016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
プロフェッショナルサービスの上流・実行一体化と提供領域拡大34社が書いているテーマ・逆風0社・追い風41社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている34社のうち14社を表示しています。上の文は34社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-02再掲株主総会

    「お客様の戦略策定から実行、成果の実現に至るまで常に伴走する「戦略実現のシェルパ」として」

    戦略策定から実行・成果実現まで伴走する一気通貫の支援モデルを再確認している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「お客様の戦略策定から実行、成果の実現に至るまで常に伴走する「戦略実現のシェルパ」として」

    顧客の戦略策定から実行・成果実現まで伴走する一気通貫の支援モデルを再確認している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「経営者が抱える大きな経営課題を解決するための事業戦略の立案・策定、ビジネスモデルの設計、事業運営基盤の設計・構築・導入までを共に行い、互いの能力・強みを活かしたコラボレーションにより成果を実現します。」

    戦略立案から事業運営基盤の構築・導入までを顧客と共に行うシェルパ型の一気通貫支援を再確認している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「経営者が抱える大きな経営課題を解決するための事業戦略の立案・策定、ビジネスモデルの設計、事業運営基盤の設計・構築・導入までを共に行い、互いの能力・強みを活かしたコラボレーションにより成果を実現します。」

    戦略立案から事業運営基盤の構築・導入までを一貫して支援するシェルパ型のサービスを再確認している。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「経営者が抱える大きな経営課題を解決するための事業戦略の立案・策定、ビジネスモデルの設計、事業運営基盤の設計・構築・導入までを共に行い、互いの能力・強みを活かしたコラボレーションにより成果を実現します。」

    戦略立案からビジネスモデル設計、事業運営基盤の導入までを一貫して支援するシェルパ型の事業モデルを再確認している。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「経営者が抱える大きな経営課題を解決するための事業戦略の立案・策定、ビジネスモデルの設計、事業運営基盤の設計・構築・導入までを共に行い、互いの能力・強みを活かしたコラボレーションにより成果を実現します。」

    戦略立案からビジネスモデル設計、事業運営基盤の導入までを一貫して支援するシェルパ型のサービスを再確認している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「事業戦略の立案・策定、ビジネスモデルの設計、事業運営基盤の設計・構築・導入までを一気通貫(エンド・トゥ・エンド)で実行し、成果が生み出されるまで支援します。」

    戦略立案から基盤構築・導入、成果実現までの一気通貫支援を事業の特徴として再掲している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「事業戦略の立案・策定、ビジネスモデルの設計、事業運営基盤の設計・構築・導入までを一気通貫(エンド・トゥ・エンド)で実行し、成果が生み出されるまで支援します。」

    戦略から業務・IT基盤の構築、運営までを一貫して支援するサービスモデル。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
シグマクシス・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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