アビスト（6087）・施策再掲
自動車依存への対応としてのコア領域シフト・新分野開拓
FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
5記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
顧客・商材集中の緩和に向けた顧客基盤拡大39社が書いているテーマ・逆風1社・追い風38社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「⑥コア業務領域（ランプ・ボデー・内装など）の売上拡大」
自動車依存への対応として、ランプ・ボデー・内装等のコア業務領域の売上拡大を引き続き掲げている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「e. 新規取引先の開拓及び周辺事業領域への進出による顧客の業績に影響を受けづらい受注体制の確立」
自動車依存への対応として、コア領域の拡大に加え、新規取引先・周辺事業領域の開拓による受注分散を引き続き掲げている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「ロ 当社得意領域（第１～第３コア業務領域）の売上高について全売上高の70%以上を維持 ＜第１領域＞自動車用ランプ、内装、ボデー設計 ＜第２領域＞電装部品、機能部品、ＨＶ・ＥＶ関連設計、解析 ＜第３領域＞シャシー部品、空調部品設計」
自動車依存への対応として、3つのコア業務領域の売上高を全売上高の70％以上に維持する方針を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社得意領域（第１～第３コア業務領域）の売上高について全売上高の70%以上を維持」
自動車依存への対応として、ランプ・内装・ボデー、電装・機能部品・HV/EV、シャシー・空調部品の3領域をコアとし、売上高70％以上を維持する方針を示している。 - FY2016初出有価証券報告書
「自動車ランプや内装等をコア技術領域として技術者シフトを行い、環境変化への対応力の向上を図っています。」
自動車関連依存への対応として、ランプ・内装等への技術者シフトと新たな分野・取引先への売上拡大を進めている。