社外役員・監査役を含む経営チェック機能の強化
FY2017に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-08-14。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。105社中13社が悪化側に。
- FY2025再掲有価証券報告書
「そのため、社外取締役を２名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役３名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。」
社外取締役2名及び社外監査役3名による経営チェック機能を再確認している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「そのため、社外取締役を２名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役３名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。」
社外取締役2名及び社外監査役3名による経営チェック機能を再確認している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「そのため、社外取締役を２名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役３名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。」
社外取締役2名及び社外監査役3名による経営チェック機能を再確認している。 - FY2021前進有価証券報告書
「そのため、社外取締役を２名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役３名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。」
社外取締役が1名から2名へ増加し、監査役3名全員が社外監査役となった。経営チェック機能の具体的な強化を記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「そのため、社外取締役を１名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役３名のうち、２名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。」
社外取締役1名、社外監査役2名を含む経営チェック機能と相互牽制の体制を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「そのため、社外取締役を１名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役３名のうち、２名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。」
社外取締役1名、社外監査役2名を含む経営チェック機能と相互牽制の体制を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「そのため、社外取締役を１名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役３名のうち、２名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。」
社外取締役1名、社外監査役2名を含む経営チェック機能を再確認し、透明性・説明責任及びチェック機能の一層の充実を掲げている。 - FY2017初出有価証券報告書
「そのため、社外取締役を１名設置し、社外からの客観的な視点、意見を積極的に受け入れ、経営に対する相互牽制機能を高めております。また、監査役３名のうち、２名は社外監査役であり、社外取締役と合わせてコーポレート・ガバナンス機能を担保しております。」
社外取締役1名、監査役3名中2名の社外監査役を置き、客観的視点、相互牽制、経営チェック機能を確保する姿勢を示している。