Komori
アライドアーキテクツ(6081)・施策前進

Creaditsのガバナンス強化・構造改革

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2024-H1。

3記載
1年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024-Q1 – FY2024-H12024: 32024
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Creadits業績悪化を受けた子会社ガバナンス・構造改革1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間においては、コーポレート(グループ管理部門)と連携したマネジメント体制を強化し、厳格化した撤退基準に沿った予実管理を徹底いたしました。新経営体制の下で営業活動に尽力した結果、新規顧客の獲得が安定し、収益が大幅に改善しております」

    Creaditsのガバナンス・構造改革について、グループ管理部門と連携したマネジメント体制の強化、厳格化した撤退基準に基づく予実管理、新経営体制での営業活動を実施し、収益改善が示された。
  2. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間においては、経営チームの刷新、新体制への移行に伴う人員配置の最適化、並びに既存顧客と契約内容の精査を実施いたしました。」

    Creaditsのガバナンス・構造改革に向け、経営チームの刷新、新体制への移行、人員配置の最適化、既存顧客との契約内容の精査を実施した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「そのため、2024年におきましては、同社のガバナンス強化をグループの最優先課題と位置づけ、構造改革や体制強化を進めてまいります。」

    Creaditsの業績悪化の要因として管理体制の甘さを挙げ、2024年のグループ最優先課題として同社のガバナンス強化、構造改革、体制強化を掲げている。
一緒に動いた変遷

「海外SaaSの新規顧客開拓と上位顧客依存度低下」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1海外SaaSの新規顧客開拓と上位顧客依存度低下2回
  3. 2外貨建取引と為替変動2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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