読む価値
82重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
15
％程度（2025年3月期・2026年3月期の売上高及び利益計画の修正率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高0.0%
基準 60,543目標60,543百万円
営業利益0.0%
基準 5,013目標5,013百万円
営業利益率0.0pt
基準 8.3目標8.3％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
当期純利益非開示 → 3,383百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中期経営計画期間において1株当たり120円を維持する予定。2025年3月期の配当性向予想は59.6％。DOEは非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01取引地方自治体地域の拡大に伴い、営業活動の広域化、エリア展開（継続）
02窓口業務、総務関連業務（継続）
03民間BPOへの取り組み強化
04継続性と収益性を意識した営業活動の展開（継続）
05業務改善、運用品質向上のための体制強化、顧客満足度向上（継続）
会社が挙げているリスク
マクロ経済の動向
当社の関連する業界の動向
新たな技術の進展
既知及び未知のリスクや不確実性
実際の業績等が本資料と異なるリスクや不確実性
見直し・取り下げの理由
BPO関連事業の市場環境変化に伴い、継続性と収益性を重視した営業方針を反映するため。市場環境の変化に伴い、年度後半から限定的な営業活動へシフトした。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 2025年３月期 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2025年３月期を初年度とする３ヵ年（2025年３月期～2027年３月期） |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 60,543百万円 → 60,543百万円（0％） |
| 営業利益目標 | 5,013百万円 → 5,013百万円（0％） |
| 営業利益率目標 | 8.3％ → 8.3％（0％） |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 3,383百万円 |
| 配当性向・DOEの方針 | 中期経営計画期間において1株当たり120円を維持する予定。2025年3月期の配当性向予想は59.6％。DOEは非開示。 |
| 重点施策 | 取引地方自治体地域の拡大に伴い、営業活動の広域化、エリア展開（継続）、窓口業務、総務関連業務（継続）、民間BPOへの取り組み強化、継続性と収益性を意識した営業活動の展開（継続）、業務改善、運用品質向上のための体制強化、顧客満足度向上（継続） |
| 見直し・取り下げの理由 | BPO関連事業の市場環境変化に伴い、継続性と収益性を重視した営業方針を反映するため。市場環境の変化に伴い、年度後半から限定的な営業活動へシフトした。 |
| 認識するリスク | マクロ経済の動向、当社の関連する業界の動向、新たな技術の進展、既知及び未知のリスクや不確実性、実際の業績等が本資料と異なるリスクや不確実性 |
| 取締役会決議日 | 2024年５月14日 |
| 公表日 | 2024年５月14日 |
この書類が述べていない項目（12件）
ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。BPO関連事業の市場環境の変化に伴い、継続性と収益性を重視した営業方針へ移行し、年度後半から限定的な営業活動へシフトしたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。