ジャパンマテリアル（6055）・方針再掲
Work by-3Gによる三世代が働く職場の実現
FY2020に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-09-30。
5記載
7年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
年齢・性別を問わない人材活用と戦略分野への再配置28社が書いているテーマ・逆風0社・追い風28社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている28社のうち14社を表示しています。上の文は28社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-09-30再掲ガバナンス
「「10代の若者から、活力に満ちたキャリア世代、そして熟練技術を有するシニア世代の3つの世代が共に活躍する」という、ジャパンマテリアル独自の人的資本経営を表す経営ビジョンの一つです。」
Work by 3Gが人的資本経営の経営ビジョンとして再確認された。 - FY2026再掲有価証券報告書
「シニア採用（60歳以上）についても、世代をつなぐ働き方として「Work by ３G（トリプルジェネレーション）」を経営ビジョンとして定め、３世代が共に働く職場づくりを行うなど、積極的な取り組みを実施しております。」
Work by 3Gによる世代を超えて働く職場づくりが継続し、シニア採用19名などの実績が開示された。 - FY2023再掲有価証券報告書
「また、シニア雇用についても世代をつなぐ働き方として「Work by 3G(ジェネレーション)」を経営ビジョンとして定め、３世代が共に働く職場づくりを行うなどの積極的な取り組みを実施しています。」
従来のWork by-3Gは、「世代をつなぐ」経営ビジョンの具体的な取り組みとして再確認されている。 - FY2022再定義有価証券報告書
「④世代をつなぐＪＭ ＪＭグループは、様々な世代が、世代を超えて、共に助け合い、刺激し合いながら働き続けられる企業であり続けます。」
従来の「Work by-3G」という三世代の職場実現の表現から、世代を超えて働き続けられる企業という経営ビジョンへ表現が広がっている。 - FY2020初出有価証券報告書
「18歳の若人から、活力に満ちた40歳代、熟練技術を有している70歳代の３世代が喜びを分かち合いながら働ける「Ｗｏｒｋｂｙ－３Ｇ（トリプルジェネレーション）」の実現を実践しています。」
若年層・中堅層・熟練技術者の三世代が働く職場の実現を、経営方針上の継続的な取り組みとして初めて独立して記載している。