リブセンス（6054）・施策前進
事業計画の進捗・施策効果測定を含む経営管理体制の強化
FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
7記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023前進有価証券報告書
「内部監査につきましては、社長直轄の内部監査室（4名）を設置しております。内部監査室は、年間の内部監査計画に則り全部門に対して監査を実施し、監査結果については内部監査の実効性を確保するため社長及び取締役会に定期的に報告するデュアルレポーティングラインを構築しております。」
内部監査室を社長直轄の4名体制とし、監査結果を社長及び取締役会へ定期報告するデュアルレポーティングラインを構築した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループでは、当社並びに連結子会社が運営する事業の多様化等を背景に、各事業について事業計画の進捗や施策の効果測定といった経営管理体制を強化する必要があると認識しております。」
事業計画の進捗及び施策効果の測定を含む経営管理体制の強化を、対処すべき課題として継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループでは、当社ならびに連結子会社が運営する事業の多様化等を背景に、各事業について事業計画の進捗や施策の効果測定といった経営管理体制を強化する必要があると認識しております。」
事業計画の進捗や施策効果の測定を含む経営管理体制を強化し、迅速な経営判断の基盤を整備する課題を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループでは、当社ならびに連結子会社が運営する事業の多様化等を背景に、各事業について事業計画の進捗や施策の効果測定といった経営管理体制を強化する必要があると認識しております。」
各事業の事業計画の進捗や施策効果を測定する経営管理体制の強化を、引き続き対処すべき課題としている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「この変更は、決算日を統一することにより当社グループの予算編成や業績管理等、事業運営の効率化を図るためであります。」
連結子会社の決算日を12月31日に統一し、予算編成や業績管理等の事業運営効率化を図る変更を引き続き説明している。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「当第２四半期連結会計期間より決算日を12月31日に変更しております。この変更は、決算日を統一することにより当社グループの予算編成や業績管理等、事業運営の効率化を図るためであります。」
連結子会社の決算日を統一し、予算編成や業績管理等の事業運営効率化を図る具体的な管理上の変更を実施した。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社グループでは、当社ならびに連結子会社が運営する事業の多様化等を背景に、各事業について事業計画の進捗や施策の効果測定といった経営管理体制を強化する必要があると認識しております。」
事業の多様化を背景に、事業計画の進捗や施策の効果測定を含む経営管理体制を強化し、迅速で適切な経営判断の基盤を整備する課題を掲げている。