読む価値
83重要
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
90
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
中期経営計画説明資料FY2025-FY2027(中期経営計画)会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高
値
FY20246,320
FY2027目標90
営業利益
値
FY2020-1,129
FY2021-1,112
FY2022284
FY2023485
FY2024109
経常利益
値
FY2020-1,032
FY2021-916
FY2022438
FY2023649
FY2024260
純利益
値
FY2020-1,089
FY2021-943
FY2022537
FY2023716
FY2024197
営業利益率
値
FY20226
FY20238.6
FY20241.7
販管費
値
FY20204,785
FY20214,549
FY20223,717
FY20234,217
FY20244,629
この資料で会社が説明したこと
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
運転資金FY2027で約23億円(月商の3か月分)
現金及び預金FY2024末時点39億円
D/Eレシオ100%以下
自己資本比率60%以上
新しい施策
- マーケティング機能の強化、CMO職の採用、横断部署の設立
- M&A専門部署の設立とM&Aの推進
- 高リテンションな新規事業の創出とbatonnのPMFに向けたマーケティング・営業強化
- マッハバイトの『スピード』を軸としたブランディング
- 転職ドラフトのブランドコンセプト拡張、人材紹介サービスの拡大
- 転職会議の転職初期層向けコンテンツ拡充とダイレクトスカウトサービス立ち上げ
- IESHILの対象エリア全国展開と買取再販を含むマネタイズ拡張
- 各事業および社内業務でのAI活用
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- マッハバイト 指名検索数FY2024比 +500%
- マッハバイト 案件あたり売上高FY2024比 +30%
- 転職ドラフト 指名検索数FY2024比 +250%
- 転職ドラフト 採用決定率FY2024比 +70%
- 転職ドラフト 参加会員数値FY2020 4,425 / FY2021 5,079 / FY2022 6,044 / FY2023 7,824 / FY2024 7,278
- 転職ドラフト 1人当たり指名数値FY2020 1.5 / FY2021 3.2 / FY2022 3.1 / FY2023 4.4 / FY2024 3.3
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- マッハバイト 案件あたり売上高FY2024比 +30%
- 転職会議 会員あたり売上高目標値は今後設定
- 転職ドラフト 参加会員数7,278人
- 転職ドラフト 1人当たり指名数3.3件
セグメント別実績
アルバイト領域
FY2024売上高39
FY2027目標売上高55
CAGR+12%
キャリア領域
FY2024売上高16
FY2027目標売上高25
CAGR+16%
不動産領域
FY2024売上高7
FY2027目標売上高10
CAGR+11%
中期経営計画の目標
FY2027
連結売上高90億円
調整後EBITDA5億円
ROIC8%以上
FY2035
売上高CAGR年平均+15%
EBITDAマージン20%以上
ROIC15%以上
FY2024実績との対比
連結売上高63億円から90億円
調整後EBITDA1億円から5億円
ROIC2.4%からFY2027 8%以上
財務目標
ROIC
FY2024実績2.4%
FY2027目標8%以上
中長期目標15%以上
D/Eレシオ100%以下
自己資本比率60%以上
従業員数
人数259人単体、2025年6月末
採用計画CMO職の採用、マーケティング人材の採用強化
設備投資額
50億円新規事業開発、M&A、大型プロモーション等を含む事業投資資金
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 中期経営計画説明資料 |
| 対象決算期 | FY2025-FY2027(中期経営計画) |
| 売上高 | value FY2024 6,320 / FY2027目標 90 / yoy_pct 非開示 |
| 営業利益 | value FY2020 -1,129 / FY2021 -1,112 / FY2022 284 / FY2023 485 / FY2024 109 / yoy_pct 非開示 |
| 経常利益 | value FY2020 -1,032 / FY2021 -916 / FY2022 438 / FY2023 649 / FY2024 260 / yoy_pct 非開示 |
| 純利益 | value FY2020 -1,089 / FY2021 -943 / FY2022 537 / FY2023 716 / FY2024 197 / yoy_pct 非開示 |
| 営業利益率 | value FY2022 6 / FY2023 8.6 / FY2024 1.7 / 前年同期比の増減ポイント 非開示 |
| 販管費 | value FY2020 4,785 / FY2021 4,549 / FY2022 3,717 / FY2023 4,217 / FY2024 4,629 / 売上高販管費率 非開示 |
| セグメント別実績 | アルバイト領域 FY2024売上高 39 / FY2027目標売上高 55 / CAGR +12% / キャリア領域 FY2024売上高 16 / FY2027目標売上高 25 / CAGR +16% / 不動産領域 FY2024売上高 7 / FY2027目標売上高 10 / CAGR +11% |
| 主要KPI | 指標名 マッハバイト 指名検索数 / 値 FY2024比 +500% / 前年同期比 非開示、指標名 マッハバイト 案件あたり売上高 / 値 FY2024比 +30% / 前年同期比 非開示、指標名 転職ドラフト 指名検索数 / 値 FY2024比 +250% / 前年同期比 非開示、指標名 転職ドラフト 採用決定率 / 値 FY2024比 +70% / 前年同期比 非開示、指標名 転職ドラフト 参加会員数 / 値 FY2020 4,425 / FY2021 5,079 / FY2022 6,044 / FY2023 7,824 / FY2024 7,278 / 前年同期比 非開示、指標名 転職ドラフト 1人当たり指名数 / 値 FY2020 1.5 / FY2021 3.2 / FY2022 3.1 / FY2023 4.4 / FY2024 3.3 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 マッハバイト 案件あたり売上高 / 値 FY2024比 +30%、指標名 転職会議 会員あたり売上高 / 値 目標値は今後設定、指標名 転職ドラフト 参加会員数 / 値 7,278人、指標名 転職ドラフト 1人当たり指名数 / 値 3.3件 |
| 従業員数 | 人数 259人(単体、2025年6月末) / 期中の増減 非開示 / 採用計画 CMO職の採用、マーケティング人材の採用強化 |
| 業績見通しの前提 | 運転資金 FY2027で約23億円(月商の3か月分) / 現金及び預金 FY2024末時点39億円 / D/Eレシオ 100%以下 / 自己資本比率 60%以上 |
| 中期経営計画の目標 | FY2027 連結売上高 90億円 / 調整後EBITDA 5億円 / ROIC 8%以上 / FY2035 売上高CAGR 年平均+15% / EBITDAマージン 20%以上 / ROIC 15%以上 / FY2024実績との対比 連結売上高 63億円から90億円 / 調整後EBITDA 1億円から5億円 / ROIC 2.4%からFY2027 8%以上 |
| 財務目標 | ROIC FY2024実績 2.4% / FY2027目標 8%以上 / 中長期目標 15%以上 / D/Eレシオ 100%以下 / 自己資本比率 60%以上 |
| 設備投資額 | 50億円(新規事業開発、M&A、大型プロモーション等を含む事業投資資金) |
| 新しい施策 | マーケティング機能の強化、CMO職の採用、横断部署の設立、M&A専門部署の設立とM&Aの推進、高リテンションな新規事業の創出とbatonnのPMFに向けたマーケティング・営業強化、マッハバイトの『スピード』を軸としたブランディング、転職ドラフトのブランドコンセプト拡張、人材紹介サービスの拡大、転職会議の転職初期層向けコンテンツ拡充とダイレクトスカウトサービス立ち上げ、IESHILの対象エリア全国展開と買取再販を含むマネタイズ拡張、各事業および社内業務でのAI活用 |
この書類が述べていない項目(14件)
売上総利益率当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。過去に競合サービスの台頭や市場環境の変化で成長が停滞し、ユーザーから認知・選択される状態や高いスイッチングコストを構築できていなかったため。今後はブランディングの強化と高リテンション事業の創出により、既存事業の成長と顧客接点の強化を図るとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。