日本スキー場開発（6040）・施策再掲
現場常駐と地元人材登用によるハンズオン経営
FY2017に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
5記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取得先への常駐・地元人材登用によるハンズオン経営1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「また、当社グループがスキー場を取得した場合は、必ず当社グループの役職員が地元に常駐するようにしております。当社グループの役職員が地元の従業員と一体となってスキー場を運営し、地域社会との意思疎通を深め、意見交換を行い、現場での感覚を共有すること等により、迅速かつ適切な経営判断を行うことができ、改善のスピードを向上させることが可能となります。」
取得先への役職員常駐、地元従業員との一体運営、地元人材の登用によるハンズオン手法を継続する方針を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、こうしたハンズオンを実施しつつ、公平で適正な人事考課により地元出身者を経営陣や幹部に積極的に登用し、スキー場をより一層改善してまいります。」
現地常駐・一体運営と、地元出身者の経営陣・幹部への登用によるハンズオン経営を再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「また、こうしたハンズオンを実施しつつ、公平で適正な人事考課により地元出身者を経営陣や幹部に積極的に登用し、スキー場をより一層改善してまいります。」
現地常駐と地元従業員との一体運営に加え、地元出身者の経営陣・幹部への登用を継続する方針を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、当社グループがスキー場を取得した場合は、当社グループの役職員が必ず地元に常駐しております。当社グループの役職員が地元の従業員と一体となってスキー場を運営し、地域社会との意思疎通を深め、意見交換を行い、現場での感覚を共有すること等により、迅速かつ適切な経営判断を行うことができ、改善のスピードを向上させることが可能となります。今後もこのハンズオンの手法を継続してまいる方針であります。」
取得先への役職員常駐、地元従業員との一体運営、地元人材の登用を含むハンズオン手法を継続する方針を再掲している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社グループがスキー場を取得した場合は、当社グループの役職員が必ず地元に常駐しております。当社グループの役職員が地元の従業員と一体となってスキー場を運営し、地域社会との意思疎通を深め、意見交換を行い、現場での感覚を共有すること等により、迅速かつ適切な経営判断を行うことができ、改善のスピードを向上させることが可能となります。」
取得先への役職員常駐、地元従業員との一体運営、地元出身者の経営陣・幹部への登用を一体の経営手法として記載した。