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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会6名うち社外 4名66.7%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会2
指名・報酬諮問委員会コンフリクト委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
利益相反管理方針を制定し概要を公表。利益相反管理規程を制定・運用開始、管理本部を利益相反管理部署とし、コンフリクト委員会を設置。2023年6月定時株主総会での承認を条件に、常勤の社外取締役（監査等委員）を追加選任予定。コンプライアンス室を新設。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 取締役6名、うち社外取締役4名（2023年6月定時株主総会後の予定） |
| 委員会 | 指名・報酬諮問委員会、コンフリクト委員会。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 利益相反管理方針を制定し概要を公表。利益相反管理規程を制定・運用開始、管理本部を利益相反管理部署とし、コンフリクト委員会を設置。2023年6月定時株主総会での承認を条件に、常勤の社外取締役（監査等委員）を追加選任予定。コンプライアンス室を新設。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第三者委員会から、顧客の利益・信頼を不当に害する不適切行為があったと指摘されたため。その提言を踏まえ、再発防止と信頼回復、企業統治・企業文化の改革を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。