Komori
MRT(6034)・施策前進

グループ各社間の会員情報共有・相互アプローチ

FY2019に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載は2026-03-31。

5記載
8年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2019前進FY2020 – 2026-03-312019: 220192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 2
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グループ共通会員基盤による情報共有・相互送客1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020前進有価証券報告書

    「当社グループは、全国に医療人材および医療機関のネットワークを持つ共有プラットフォームを構築し、グループ内情報の共有化を実現することで、(1)適切なマーケティング、(2)サービスの品質の向上・多様化、(3)アライアンス・M&Aの効果最大化を目指しております。このプラットフォームとなる「Door.」アプリを提供し、医師のネットワークの更なる連携・強化、様々なサービス展開に取り組んでおります。」

    グループ連携の手段として共有プラットフォーム「Door.」を構築し、2020年10月にアプリをリリースして、グループ内情報共有と医師ネットワーク連携を具体化した。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「このため、当社グループでは、会員情報の共有化、グループ各社における登録会員へのアプローチ方法の整備に取り組み、より一層のグループシナジーの発揮を目指しております。」

    M&A後のグループ連携不足を課題とし、会員情報の共有化と登録会員へのアプローチ方法の整備によってシナジーを高める方針を継続した。医療従事者登録者数は20万名超の水準とした。
  3. FY2019初出有価証券報告書

    「しかしながら、グループ各社間の連携が十分に行われているとは言えず、登録会員に対して、当社グループが提供するサービスをより多く利用いただける環境づくりが課題であります。このため、当社グループでは、会員情報の共有化、グループ各社における登録会員へのアプローチ方法の整備に取り組み、より一層のグループシナジーの発揮を目指しております。」

    M&A後のグループ各社間の連携不足を課題として認識し、会員情報の共有化や登録会員へのアプローチ方法の整備によってグループシナジーを高める施策を初めて具体的に記載した。登録者数は20万名超の水準とされた。
一緒に動いた変遷

「大都市圏を中心とした非常勤医師紹介等サービスの拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1大都市圏を中心とした非常勤医師紹介等サービスの拡大2回
  3. 2医療情報プラットフォームのサービス多様化2回
  4. 3医療プラットフォームを活用した医療インフラの維持・安定2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
MRTの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-31の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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