Komori
タクマ(6013)・施策再掲

内部統制、倫理・コンプライアンス、内部通報制度

FY2017-Q1に初出。20回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

20記載
11年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q1 – FY20262016: 220162017: 320172018: 420182019: 420192020: 220202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
行動規範・内部通報による不正防止294社が書いているテーマ・逆風9社・追い風288社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの297件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「また、法令違反その他コンプライアンス違反に対し、迅速かつ効果的な対応がとれるよう監査等委員会、コンプライアンス統括部門及び外部の第三者機関を情報受領者とする社内通報制度を設けております。」

    監査等委員会、社内部門、外部第三者機関を通報先とする内部通報制度、四半期ごとの教育、グループ会社管理を継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、法令違反その他コンプライアンス違反に対し、迅速かつ効果的な対応がとれるよう監査等委員会、コンプライアンス統括部門及び外部の第三者機関を情報受領者とする社内通報制度を設けております。」

    倫理憲章・行動基準、四半期ごとの教育、社内イントラ、監査等委員会・社内部門・外部機関を通報先とする内部統制の仕組みを継続している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、法令違反その他コンプライアンス違反に対し、迅速かつ効果的な対応がとれるよう監査等委員会、コンプライアンス統括部門及び外部の第三者機関を情報受領者とする社内通報制度を設けております。」

    倫理憲章・行動基準、四半期ごとの教育、社内イントラ、監査等委員会・社内部門・外部機関を通報先とする制度を継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「加えて、社内へのコンプライアンス意識の浸透の徹底を図るため「コンプライアンス・CSR推進機構」を設置しており、その中で四半期毎に独占禁止法や下請法等の業務に関連のあるテーマを教材にした教育を実施し、Q&A等の関連情報を全役職員が社内イントラで常時閲覧できるようにしております。また、法令違反その他コンプライアンス違反に対し、迅速かつ効果的な対応がとれるようコンプライアンス統括部門及び外部の第三者機関を情報受領者とする社内通報制度を設けております。」

    四半期ごとの法令教育、社内イントラ、コンプライアンス統括部門・外部第三者機関を通報先とする制度を継続している。
  5. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「内部統制システムの構築を行うとともに、コンプライアンス意識の徹底を図るため「タクマグループ会社倫理憲章」および「タクマグループ会社行動基準」を定め、全役職員に配布し、啓蒙・教育に努めております。さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内および社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    倫理憲章・行動基準の配布、全役職員への教育、社内外ヘルプラインによる内部統制の仕組みを継続している。
  6. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「内部統制システムの構築を行うとともに、コンプライアンス意識の徹底を図るため「タクマグループ会社倫理憲章」および「タクマグループ会社行動基準」を定め、全役職員に配布し、啓蒙・教育に努めております。さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内および社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    倫理憲章・行動基準の配布、全役職員への教育、社内外ヘルプラインによる内部統制の仕組みを継続している。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「内部統制システムの構築を行うとともに、コンプライアンス意識の徹底を図るため「タクマグループ会社倫理憲章」および「タクマグループ会社行動基準」を定め、全役職員に配布し、啓蒙・教育に努めております。さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内および社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    倫理憲章・行動基準の配布、全役職員への教育、社内外ヘルプラインによる内部統制の仕組みを継続している。
  8. FY2019前進有価証券報告書

    「加えて、社内へのコンプライアンス意識の浸透の徹底を図るため「コンプライアンス・CSR推進機構」を設置しており、その中で四半期毎に独占禁止法や下請法等の業務に関連のあるテーマを教材にした教育を実施し、Q&A等の関連情報を全役職員が社内イントラで常時閲覧できるようにしております。また、法令違反その他コンプライアンス違反に対し、迅速かつ効果的な対応がとれるようコンプライアンス統括部門及び外部の第三者機関を情報受領者とする社内通報制度を設けております。」

    コンプライアンス・CSR推進機構、四半期ごとの教育、社内イントラ、社内外の通報制度を含む運用体制を具体的に記載している。
  9. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内及び社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    社内外のヘルプラインによる内部通報制度を継続している。
  10. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内及び社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    社内外のヘルプラインによる内部通報制度を継続している。
  11. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「内部統制システムの構築を行うとともに、コンプライアンス意識の徹底を図るため「タクマグループ会社倫理憲章」及び「タクマグループ会社行動基準」を定め、全役職員に配布し、啓蒙・教育に努めております。さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内及び社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    倫理憲章・行動基準、全役職員への教育、社内外ヘルプラインによる内部統制の仕組みを継続している。
  12. FY2018前進有価証券報告書

    「子会社の業務の適正を確保するための体制としては、「グループ経営における運営基準」を定め、これに基づき重要事項を承認し、または報告を受け、グループ全体の適正な管理を行うとともに、当社内部監査部門の監査対象に主要なグループ会社を含め、リスクの監視を行っております。また、「タクマグループコンプライアンス・CSR推進連絡会」を設置しており、グループ全体においてコンプライアンス方針が徹底されるよう、グループ会社の啓蒙・教育に努めております。」

    グループ経営運営基準、主要子会社を含む内部監査、コンプライアンス・CSR推進連絡会など、グループ全体への運用体制を具体的に記載している。
  13. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「内部統制システムの構築を行うとともに、コンプライアンス意識の徹底を図るため「タクマグループ会社倫理憲章」及び「タクマグループ会社行動基準」を定め、全役職員に配布し、啓蒙・教育に努めております。さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内及び社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    倫理憲章・行動基準、教育、社内外ヘルプラインによる内部統制・コンプライアンスの仕組みを継続している。
  14. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「内部統制システムの構築を行うとともに、コンプライアンス意識の徹底を図るため「タクマグループ会社倫理憲章」及び「タクマグループ会社行動基準」を定め、全役職員に配布し、啓蒙・教育に努めております。さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内及び社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    倫理憲章・行動基準、教育、社内外ヘルプラインによる内部統制の仕組みを継続している。
  15. FY2017前進有価証券報告書

    「加えて、社内へのコンプライアンス意識の浸透の徹底を図るため「コンプライアンス・CSR推進機構」を設置しており、その中で四半期毎に独占禁止法や下請法等の業務に関連のあるテーマを教材にした教育を実施し、Q&A等の関連情報を全役職員が社内イントラで常時閲覧できるようにしております。また、法令違反その他コンプライアンス違反に対し、迅速かつ効果的な対応がとれるようコンプライアンス統括部門及び外部の第三者機関を情報受領者とする社内通報制度を設けております。」

    コンプライアンス・CSR推進機構、四半期ごとの法令教育、社内イントラ、社内外の通報制度など、内部統制・コンプライアンスの具体的運用を拡充して記載している。
  16. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「内部統制システムの構築を行うとともに、コンプライアンス意識の徹底を図るため「タクマグループ会社倫理憲章」及び「タクマグループ会社行動基準」を定め、全役職員に配布し、啓蒙・教育に努めております。さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内及び社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    倫理憲章・行動基準、教育、社内外ヘルプラインによる内部統制の仕組みを継続している。
  17. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「内部統制システムの構築を行うとともに、コンプライアンス意識の徹底を図るため「タクマグループ会社倫理憲章」及び「タクマグループ会社行動基準」を定め、全役職員に配布し、啓蒙・教育に努めております。さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内及び社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    倫理憲章・行動基準、教育、社内外ヘルプラインによる内部統制の仕組みを継続している。
  18. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「内部統制システムの構築を行うとともに、コンプライアンス意識の徹底を図るため「タクマグループ会社倫理憲章」及び「タクマグループ会社行動基準」を定め、全役職員に配布し、啓蒙・教育に努めております。さらに内部通報窓口である「ヘルプライン」を社内及び社外に設置し、社内通報制度を確立しております。」

    倫理憲章・行動基準の配布、啓蒙・教育、社内外ヘルプラインを具体的な仕組みとして記載している。
一緒に動いた変遷

「財務体質の更なる強化」は、この変遷が動いた20回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1財務体質の更なる強化3回
  3. 2研究開発活動の継続3回
  4. 3原価低減による売上総利益の増加3回
  5. 4環境・エネルギー海外事業の営業損失拡大3回
  6. 5現金及び現金同等物の増加3回
  7. 6EPC事業の市場ポジション維持・拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タクマの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
内部統制、倫理・コンプライアンス、内部通報制度|タクマ(6013)の変遷 | Komori