東京製綱（5981）・施策再定義
経営資源投入の選択と集中
FY2022-Q2に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化217社が書いているテーマ・逆風0社・追い風226社
東京製綱がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値（2023年）より1年遅い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに17社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの226件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再定義有価証券報告書
「「①重点育成事業への経営資源投入強化」、「②既存事業の競争力強化」、「③全ステークホルダーにとって魅力ある会社作り」を基本方針として定め」
経営資源の選択と集中は、新中計TCTRXにおける重点育成事業への経営資源投入強化へと再構成された。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「②経営資源投入の選択と集中による全事業の黒字化」
全事業の黒字化に向けた手段として、経営資源投入の選択と集中を新中期経営計画の基本方針として再掲している。 - FY2022-Q2初出有価証券報告書
「②経営資源投入の選択と集中による全事業の黒字化」
新中期経営計画における全事業黒字化の達成手段として、経営資源の選択と集中を初めて明示した。