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ロブテックス(5969)・施策再掲

経営統括室による人的資本経営の推進と取締役会報告

FY2024に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024再定義FY20252024: 120242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ・人的資本経営の経営課題化21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「社長直轄部門である「経営企画室」が人的資本経営を推進しております。その整えられた環境(=会議や委員会、プロジェクト活動)で認識されたサステナビリティを巡る重要な課題は都度、取締役会に報告・審議しております。」

    経営企画室による人的資本経営の推進と、会議・委員会・プロジェクトで把握した課題の取締役会報告・審議を継続している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「社長直轄部門である「経営企画室」が人的資本経営を推進しております。」

    前回の「経営統括室」から、人的資本経営を推進する社長直轄部門の名称が「経営企画室」と記載されている。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「社長直轄部門である「経営統括室」が人的資本経営を推進しております。その整えられた環境(=会議や委員会、プロジェクト活動)で認識されたサステナビリティを巡る重要な課題(会社方針に則った部門目標と、それを展開して設定する個人目標との不整合や部門間の評価基準確認といった人材育成課題など)は都度、取締役会に報告・審議しております。」

    人的資本経営を社長直轄の経営統括室が推進し、会議・委員会・プロジェクトで把握した課題を取締役会に報告・審議する体制を初めて具体的に開示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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