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三洋工業(5958)・施策再掲

グループ共通の価値創造プロセスによる提供価値の創出

FY2022に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022 – FY20262022: 120222023: 120232024: 220242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
社会貢献と顧客・社会に価値を提供する経営理念・ミッション102社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに72社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている102社のうち14社を表示しています。上の文は102社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループが《価値創造プロセス》に沿って社会へ提供する価値は、経営理念である「快適空間の創造」をはじめ、「革新的な製品・事業の創出」、「働き甲斐のある職場」、「CO₂排出量の削減・環境負荷の低減」、「地域社会への貢献(建築・雇用創出)」、そして「ステークホルダーへの様々な価値の還元」であります。」

    価値創造プロセスを通じた製品・事業、職場、環境、地域社会、ステークホルダーへの価値提供を継続して掲げている。
  2. 2026-05-11再掲経営計画

    「SANYO VISION 79」

    価値創造プロセスを中期経営計画の5つの経営戦略とサステナビリティ基本方針に接続する構成を継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「私たちはグループ共通の《価値創造プロセス》に沿って、多様化する顧客・市場ニーズ、複雑化する社会的課題を迅速かつ的確に捉え、総合金属建材メーカーとして、“そこに住まう人”、“そこに働く人”に、安心して心地よく過ごしていただくための『快適空間』の創造を通じて、企業価値のさらなる向上と、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。」

    顧客・市場ニーズと社会的課題を捉え、快適空間の創造を通じて企業価値と持続可能な社会への貢献につなげる価値創造プロセスを継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした経営環境の中で当社グループは、2022年度からスタートした中期3ヵ年経営計画「SANYO VISION 76」の2年目の取組みとして、「経済的価値」と「社会的価値」の両立が図れる持続可能な価値創造グループを目指し」

    社会的価値と経済的価値の両立を通じた持続可能な価値創造という方向性を、価値創造プロセスの考え方と整合する形で継続している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループが《価値創造プロセス》に沿って社会へ提供する価値は、経営理念である「快適空間の創造」をはじめ、「革新的な製品・事業の創出」、「働き甲斐のある職場」、「CO2排出量の削減・環境負荷の低減」、「地域社会への貢献(建築・雇用創出)」、そして「ステークホルダーへの様々な価値の還元」であります。」

    価値創造プロセスを通じた提供価値として、製品・事業、職場、環境、地域社会、ステークホルダーへの価値還元を引き続き掲げている。
  6. FY2022初出有価証券報告書

    「私たちはグループ共通の《価値創造プロセス》に沿って、多様化する顧客・市場ニーズ、複雑化する社会的課題を迅速かつ的確に捉え、総合金属建材メーカーとして、“そこに住まう人”、“そこに働く人”に、安心して心地よく過ごしていただくための『快適空間』の創造を通じて、企業価値のさらなる向上と、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。」

    顧客・市場ニーズと社会的課題を捉え、快適空間の創造を通じて企業価値と持続可能な社会への貢献につなげる、グループ共通の価値創造プロセスを初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
三洋工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-11の経営計画で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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