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文化シヤッター(5930)・施策再定義直近の決算説明資料(2026-11-05)では「前進」

内部留保によるコスト競争力・技術開発体制の強化

FY2016に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載は2026-11-05。

4記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2019再定義FY20242016: 120162017: 020172018: 020182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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内部留保の成長投資への戦略的配分55社が書いているテーマ・逆風0社・追い風55社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。23社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている55社のうち14社を表示しています。上の文は55社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-11-05前進決算説明資料

    「中長期的な事業環境変化に対応するための設備投資、戦略投資を行うとともに、株主還元を拡充する。」

    設備投資、戦略投資、株主還元へのキャッシュフロー配分を、金額レンジを含む財務戦略として具体化している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「内部留保資金については、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製造開発体制を強化し、『恒久的な企業価値の創出を目指して』を基本テーマとして有効投資していく所存である。」

    内部留保の投資方針を、従来の『進化する快適環境ソリューショングループ』から、新中期計画の『恒久的な企業価値の創出を目指して』に接続し直している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「内部留保資金については、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製造開発体制を強化し、「進化する快適環境ソリューショングループ」の実現をめざすために有効投資していく所存である。」

    内部留保をコスト競争力、技術・製造開発体制の強化に投資する方針を再確認している。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「内部留保資金については、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製造開発体制を強化し、「進化する快適環境ソリューショングループ」の実現をめざすために有効投資していく所存である。」

    内部留保をコスト競争力、技術・製造開発、基本テーマ実現に投資する方針。
一緒に動いた変遷

「リフォーム事業の競争激化と回復の足踏み」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1リフォーム事業の競争激化と回復の足踏み2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
文化シヤッターの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-05の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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