那須電機鉄工（5922）・方針削除
モノづくりイノベーションによる企業体質変革
FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2017。
5記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
事業環境変化への対応と製造・商品力の一体強化6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社
直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2017削除有価証券報告書
「第96期（平成29年度）事業年度のスタートにあたり、「チェンジ＆チャレンジ／積極的なリスクテイクとそれを支える環境の再構築」を経営方針として掲げ」
従前の「モノづくりイノベーション」という経営方針は当該年度の中長期的経営戦略の記載では再掲されず、新たな経営方針が示されている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「「製品力、サービス力、コスト力を追求し、全員でモノづくりイノベーションに取組む」ことを経営方針に掲げ」
製品力、サービス力、コスト力を追求するモノづくりイノベーションの経営方針を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは、「製品力、サービス力、コスト力を追求し、全員でモノづくりイノベーションに取組む」ことを経営方針に掲げ」
製品力、サービス力、コスト力を追求するモノづくりイノベーションの経営方針を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「「製品力、サービス力、コスト力を追求し、全員でモノづくりイノベーションに取組む」ことを経営方針に掲げ」
モノづくりイノベーションを経営方針として再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「「製品力、サービス力、コスト力を追求し、全員でモノづくりイノベーションに取組む」ことを経営方針に掲げ」
製品力、サービス力、コスト力を軸に全社で製造革新に取り組む経営方針。